【发展纪实】苍溪县中医医院：传承 创新 扛鼎中医发展大旗

传承是根，创新是魂。

“厚德、博学、传承、创新”，秉承这一价值追求，创建于1979年的苍溪县中医医院，毅然扛鼎中医药传承发展大旗，将创新作为己任，在栉风沐雨中取得非凡成长，从一家曾经名不见经传的中医院，一跃成为苍溪地区的一所三级乙等中医医院，声誉鹊起。

龙头引领，光环闪耀。医院始终秉持“弘扬祖国医学，服务百姓健康”的办院宗旨，坚持“中西医并重，突出专科特色，走大专科带动小综合发展”的办院方向，按照“建成省内知名，川北一流的三级甲等中医医院”及“区域性中医医疗保健康养中心”的发展目标，突出中医特色优势，注重人才培养，持续提高医疗质量和服务水平，现已发展成为中医特色突出、综合实力较强、服务功能完善的三级中医医院。该院先后获得省级“文明医院”“院务公开工作先进单位”“中医药工作先进集体”等荣誉称号。

深耕杏林，厚积薄发。集医疗、预防、保健、教学、科研于一体的苍溪县中医医院，正引领全县中医药事业快速发展，成为广元中医药领域的一块闪亮的品牌。

“坚持和加强党对医院的全面领导，是做好任何工作的最大优势，是战胜一切困难的根本保证。”苍溪县中医医院党委书记、院长高本岭认为，党建工作已经成为公立医院科学发展的政治保障和强大动力，对提升医院核心竞争力，推动医院高质量发展有着重要作用。

把党的政治建设摆在首位，强化领导班子思想政治建设。医院党委坚持用先进的思想理论武装头脑、指导实践、推动工作,制定医院《进一步加强和改进党的建设的意见》《党委中心组理论学习制度》，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心组理论学习核心内容，并努力做到学懂弄通做实。

    重温入党誓词

思想引领，提高思想政治水平。举办党的十九大精神专题报告会和重温入党誓词仪式，充分利用“学习强国”等新媒体平台，筑牢信念之基，持续推进学习贯彻高潮。旗帜鲜明讲政治，自觉把“四个意识”落实到治院兴院各个方面，牢固树立“四个自信”。坚定理想信念，增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性，不断推动全院干部职工更好地履职尽责、干事创业。

民主集中制，提升决策民主化、科学化水平。充分发挥党委领导核心作用，坚持和完善党委领导下的院长负责制，认真贯彻民主集中制，建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。围绕议事规则、自身建设、中心组学习制度、作风建设、密切联系群众、党管人才等6个方面，修订完善《党委会会议议事规则》，制定《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，切实提高班子决策水平。

改革带来了中医药事业的发展和民生的改善，书写了医院发展史上最浓墨重彩的一笔。

民生连着民心，民心凝聚民力。该院2004年创建成二级甲等中医医院，2015年创建成三级乙等中医医院，2018年11月顺利迎接了国家三级甲等中医医院评审。医院占地面积70亩，业务用房56672平方米（其中在建24800平方米，预计2019年底投入使用），编制床位450张，开放床位600张，临床科室18个，医技科室9个，其中省级重点专科2个，市级重点专科3个；拥有螺旋CT、磁共振、直线加速器、C臂等价值万元以上医疗设备251台（件），中医诊疗设备200余台（件）。

2013年3月，该院在新、老院区实施信息化建设，建立有His、Lis、Pacs和电子病历（EMR）系统，医院经营管理信息平台（HRP）也正在建设之中。2015年，医院数字化建设获得二星称号。同时，医院还是成都中医药大学教学医院，与四川大学华西医院、上海同济大学附属同济医院等医院建立远程会诊系统。一系列高端精密先进的医疗设备，为服务患者提供了更优良的技术支撑。

做足姓“中”文章，踏实做好发展。

医院围绕发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效这一目标，本着“标准明确化、检查制度化、考评严格化、奖惩公开化”的原则，不断完善了科室综合目标管理机制和考核体系，量化了考核数据指标，制定了《发挥中医药特色和提高临床中医疗效鼓励和考核制度》《科室综合目标考核实施方案》，使发挥中医药特色优势的考核导向得到了鲜明的体现，有力增强了考核指标的针对性。全院开展中医医疗技术62项，制定了38个病种的中医优势病种诊疗方案，制定31个中医临床路径诊疗方案。在门诊设立了中医综合治疗区。

为确保重点中医专科建设落到实处，按照“理清一个思路，选好一个专科，造就一支队伍，创出一个品牌”的重点专科建设总体要求，积极推进“名医、名科、名院”工程实施。制定了《中医临床重点专科建设管理办法》《重点中医专科和学科建设与发展规划》，对重点专科在人才引进、设备配置方面给予扶持政策。在全院范围内开展中医专科建设能力年度评估，对重点中医专科实行考核和奖惩，对普通科室进行评价和遴选，促进了重点中医专科的建设和发展。医院现有省、市重点中医专科（学科）5个，其中针灸康复科、肿瘤科为省级重点中医专科，肛肠科、骨伤科、治未病科为市级重点中医专科，老年病科拟创市级重点（特色）中医专科。

    举办省级中医药继教项目培训

健康联盟，聚集中医药资源优势。积极开展医联体、中医适宜技术推广工作。作为县域内的中医药医疗卫生基层指导中心，该院与全县31家乡镇卫生院签订了医共体协议。医院采用中医适宜技术推广方式开展培训和教学，认真做好传、帮、带，积极开展中医特色诊疗服务，指导周期内帮助乡镇卫生院、分院初步建立起中医理疗、康复、护理一体化的特色专科。2018年，医院选派56名中级及以上技术职称医师到乡镇卫生院、分院，每月开展一次医疗技术援助指导工作，共计坐诊157次、会诊205次、教学查房168次，专业技术人才中医药知识培训18次，脱产培训25人次，开展医疗、康复、护理、院感等相关知识讲座47场次，组织开展健康扶贫及中医药宣传、义诊活动48次。

“给想干事的人一个机会，给能干事的人一个舞台。”苍溪县中医医院的人才政策让每一位职工热血沸腾。

2019年5月26日，该院为来自甘肃中医药大学的一名研究生组织了专场面试，考生经过自我介绍、回答指定问题、评委现场提问环节后，由评委现场打分。县委组织部人才办、县卫健局相关领导、医院相关专家担任评委，整个面试过程严肃、公平、公正。面试结束后，医院与该研究生现场签订了就业协议。

这仅仅是该院近年来人才战略发展的一个缩影。近3年来，医院引进研究生5名，本科生30名，大专生60名。中医类别执业医师占执业医师比例达到60.53%，中药技术人员占药学技术人员比例达62.5%。

求木之长者，必固其根本。如何用好人才？该院念好“学、练、带、送”四字经，着力在人才培养、评价、选拔、流动、激励、保障等方面取得新的突破，推出了学科继承人培养办法、师带徒实施办法、育苗工程实施办法等，形成了用得活、干得好、留得住的人力资源配置新格局。

“学”。从住院医师源头抓起、从学科建设发展需求抓起，教育和引导临床医护人员加强“三基三严”训练；在临床医生中倡导“培训—临床—培训—总结—思考”的模式，把理论与临床有机结合起来，促进临床医护人员技能水平不断提高。

“练”。针对部分职工中医基础知识薄弱的情况，广泛开展中医基础理论考核和技术练兵活动，取得显著效果。

“带”。充分挖掘、整理、传承名老中医的学术经验，大力实施“名老中医师承工程”。已建名中医工作室2个，确定带教名老中医4人，传承学员20人。

“送”。有计划地选送业务骨干外出进修深造，先后组织高、中级专业技术人员参加国家级、省级、市级学术交流会及培训班；选派多人到国内知名医院进修，大力培养具有创新思维和创新能力的学科继承人。

“在医改的新形势下，中医医院的发展必须求精求品质，求专求特色，在创新中提升品质，在传承中弘扬特色。求精，求品质，关键是为广大群众提供优质医疗服务。如今，许多患者到哪家医院治病大多是出于一种选择，而对医院的评价往往是一个印象、一种口碑、一次患者体验。”院长高本岭说。

改进服务态度，服务理念更人性化了。以病人为中心，推广“微笑服务十个一”“医患沟通十二个不要”，要求全院医务人员在提高服务质量的同时，开展“星级医生”“星级护士”评比活动，使护理人员各尽所长；开展优质护理服务等利民活动，为群众和患者提供方便、价廉、优质的服务；创建的“人民满意窗口”，让窗口服务温情化，处处体现以人为本。

优化服务流程，群众看病就医更方便了。营造规范、安全、温馨的医疗环境，改善挂号、收费、药房、门诊等窗口形象，实行挂号、划价、收费一条龙服务。实行区域大调整，从制订方便群众就医的业务流程到符合病人需求的工作制度，一切措施的推出，旨在方便群众看病就医。

新时代呼唤新作为。扛鼎中医药传承与创新大旗，苍溪县中医医院将一往无前，继续创造新的辉煌！