第92期论坛丨后“4+7”时代仿制药研发管理实战

来源: 医药信息新药开发/pharma-info




「邀请辞」


后“4+7”时代中国药企仿制药的研发格局正在发生深刻重构,从前的品种立项管理,项目过程管理模式都将需要巨大调整甚至颠覆。


9月初,同写意论坛将在成都举办大型临床主题论坛,会议前夕,同写意将联合成都高新区生物产业专家联合会举办一场主题为后“4+7”时代仿制药研发管理实战的公益活动,邀请仿制药研发实战专家讲解仿制药选题立项,研发流程管理,原研专利挑战及供应商审计等实实在在的问题。 


会场名额有限,请从速报名,额满为止。




主办丨同写意新药英才俱乐部、成都高新区生物产业专家联合会

承办丨同写意(北京)科技发展有限公司

时间丨2019年9月4日09:00-17:00

地点丨成都天府国际生物城投资开发有限公司会议室


征集支持机构:本次论坛可为企业、机构提供冠名沙龙、会场展位、会场广告、会刊彩页等多形式的宣传展示。


同写意第96期活动“全球临床研发失败与成功案例分析”将于9月6日-7日在成都举办同写意倾力邀请23位资深专家,从四大角度深度剖析,揭秘不同临床研发阶段失败背后的原因。9月6日-7日,成都青城山论道见!



会议日程

09:00-09:45

后“4+7”时代中国化药仿制药的选题立项


李靖:药渡董事长兼创始人



09:45-10:45

眼前的苟且与诗和远方—写意仿制药的立项


仿制药立项政策法规考量

法规与技术的结合

仿制药企业研发智慧

注射剂一致性与包材相容性


程增江:科贝源(北京)生物医药科技有限公司董事长、同写意论坛发起人



10:45-12:30

药品研发质量管理体系


背景介绍以及药品研发质量体系的重要性

药品研发质量体系的核心关注点以及与GMP质量管理体系关注点的异同

药品研发质量体系的搭建以及运行方式

药品研发流程管理以及质量管理体系如何发挥作用


黄天行:北京康利华咨询服务有限公司高级项目经理、高级GMP咨询师



12:30-13:30

午餐



13:30-14:00

如何利用数据库等工具检索仿制药立项信息


仿制药品种的专利到期情况

仿制药品种的专利保护格局

仿制药品种的国内注册及在研情况

仿制药品种的全球及中国销售情况

同类品种的中国竞争格局

仿制药品种的化学合成路线格局

仿制药参比制剂及中间体的可及性


裴立东:药渡产品研发部副总裁



14:00-14:45

仿制药研发项目管理体系建立


仿制药项目的特点

项目管理的概念

项目管理部的工作职责

项目管理体系的建立

项目管理的导入及持续改

总结与展望


狄媛:北京天衡药物研究院有限公司市场部总监



14:45-15:30

如何寻找专利挑战机会,突破原研专利布局


仿制药立项中的专利检索

仿制药立项中的专利侵权和有效性分析

专利布局和专利挑战

专利立项、布局和挑战策略


刘元霞:北京知元同创知识产权创始合伙人、专利代理人



15:30-17:00

药品供应商管理与审计


供应商管理的一般要求

集团化/全球化供应商管理理念设计

供应商审计方法与审计技巧

供应商审计的准备和计划

供应商审计执行与案例分享

审计报告与持续跟踪


张磊:北京康利华咨询服务有限公司副总经理、GMP咨询业务负责人、高级GMP咨询师





注册报名



本次活动全部采用线上注册的方式,会场席位有限,请预参加者尽速报名!

注册链接:http://tongxieyi92qi.bagevent.com(请复制到浏览器查看)点击文末“阅读原文”报名

注册系统开放时间:2019年7月18日-2019年9月4日

注册费用:200元/位

*温馨提示:注册费用含9月4日午餐 ,仅支持电子发票,如因特殊情况不能参会者请于2019年8月20日(含8月20日)之前提交取消参会说明(发邮件至txy@tongxieyi.com),订单取消并全额退款(如支付宝线上支付订单,扣除0.7%手续费后余额全部退款);8月20日之后取消订单者,退款50%;

会议开始后,恕不再取消订单及退款,请见谅!



会议咨询

秘书处:010-83634290

邮 箱:txy@tongxieyi.com

联系人:杨学希 186 1220 6912

    聂亚亮185 1003 6069

    李 浩181 0808 6377

商务合作:Rebecca 176 1153 3687

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