8月16日，盐山县人民医院“二甲”复审动员大会在门诊五楼多功能报告厅召开，院班子、全体中层、行政工勤、医务人员共300余人参加会议。
党委书记、院长刘海文在会上发出迎战“二甲”复审动员令，指出“二甲”复审对加强医院内涵建设、提升服务能力、增强综合实力、促进医院健康持续发展具有重要的意义，关系到医院的长远发展、职工的切身利益、群众的健康福祉。在复审总体要求上要做到全院动员，人人参与；在具体工作上做到集全体之智慧，举全院之能力，使医院各方面工作达到一个新境界，跃上一个新台阶。
刘书记提出两点要求。一是统一思想，提高认识，加强领导，落实责任，充分意识到复审工作的紧迫性、重要性。要在全院迅速掀起备战“二甲”复审的热潮，积极营造“人人参与、高效务实、勇于奉献”的氛围，激发备战热情，树立良好的工作作风，对照评审标准，找差距、抓整改，有序推进，全员全方位备战复审，扎实推进复审工作的开展。二是梳理弱点，着力重点，聚焦难点，全力以赴，坚决打赢复审攻坚战。全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想，讲团结，讲奉献，顾大局，各司其职，各尽其责，群策群力，形成强大的工作合力。同时，要在准确理解和把握评审标准的基础上，分类完善，到困难不回避、不退让，补短板、强弱项，突出重点、聚焦难点，把思想统一到一个口令、一个口号上来，确保高分高标准顺利通过“二甲”复审。
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动员会后，医务科、护理部、院感科三位主任分别从医疗、护理、院感等方面对”二甲“复审要点进行了详细解读。
“二甲”医院即二级甲等医院，是按照医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平进行等级评定而确定的医院等级，二级甲等医院是二级医院中实力最强的医院。
医院分级管理标准是中国医院实现标准化管理的客观依据。对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标准化管理和目标管理。
实施医院分级管理，可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制，完善各级医院功能，健全、巩固三级医疗预防体系，更好地发挥整体效应，达到充分合理利用有限卫生资源，促进科技发展，加强医德医风建设，不断提高医疗质量，更好的为人民健康服务。同时还可调动各方面的积极性，支持医疗卫生事业的发展。医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革。