日前，从亿连锁药店俱乐部成员单位、九芝堂零售连锁有限公司传出喜讯：公司于6月中旬举办第一期亿连锁药店大学店长实战班专场，参训店长们学以致用，7月份实现了销售同比增长10%的门店占比达34.1%，增长15%的占比26.2%，增长100%的占比0.8% 。其中火星店增长名列公司前茅，实现了增长105%的好成绩。
亿连锁店长实战班专场的培训效果为何如此突出？让我们走进九芝堂火星店一探究竟吧。总结火星店的经验，用该店店长刘姣的话说就是：药店大学的方法和技巧，团队集体的智慧和创新。
说到在药店大学学习的方法和技巧，很多参训店长认为，培训课程中的陈列布局、促销24要素中DM单发放（比如边发边收对手单）的灵活运用，是受益最大的两门课程（目前已在全公司普遍推广）。
比如《商品陈列与布局》，这门课程的内容包括商品布局的五要素、商品陈列的原则、陈列的8个基础方法等。刘姣坦言，陈列工作平时不是做不好，而是不够用心，没过多地去进行思考。经过培训后，大家感悟到好的陈列会让商品自己说话，从而达到销售的提升。
看看下面两张陈列图片，有没有令人赏心悦目的感觉？
再看看这两张调整陈列后与原来陈列的对比图：通过6月中旬店长培训中，亿连锁杨老师的陈列学习，回店后进行陈列改装：这是感冒用药柜台陈列整改前后的对比，通过店长实战班的学习后，原来的五层板改为了六层板， 4组货架拆为3组，同时把各品牌药品按照纵向、梯形陈列摆放。不同类别的商品是不是有了更好的呈现方式和“说话”姿态？