为了提升班组骨干人员的专业能力、管理水平，更好的搭建人才梯队，建立人才储备库。8月16日-17日，约70名来自车间班组长的骨干参加了班组长训练营首期培训。
班组长训练营是针对公司班组长的培养项目，项目围绕“自我管理、工作管理、团队管理”进行培养计划，旨在提升班组管理能力，实现公司人才体系的完善。
班组长训练营第一期培训课程为《做优秀的班组长》。本次课程的老师是国家高级培训师肖嘉宁老师。
课程围绕“知己、管事、管人”三个部分展开，知己部分老师分别从班组长的任务、角色的转换以及班组长的必备能力三个方面进行了详细的介绍。管事部分主要内容是把管理落地，提升班组骨干人员的管理能力。在管理工具的内容中，老师结合2019年集团、公司“精益生产”的主题，再一次进行了“精益生产”板块的培训，使班组长的精益管理理念再次回顾加深。
本期培训课程的重点为团队的管理，主要围绕“知人善用，扬长避短”这一主题展开，通过案例分析和现场演练，使学员对课程有深入的了解。四车间学员陈永军发言表示：“课程收获非常多，课程内容非常实用和贴切实际”。
课堂互动也是班组长们展现自我、互相学习、合作解决问题的重要环节。在本次培训课程的互动设计中，互动形式多样、有趣且有思考意义。
约70名车间班组长骨干在课程学习过程中分组进行，目标明确。短短几分钟内各小组进行了团队组建、组长推选环节，同时各小组订立了两天学习的目标，在学习过程中结合所学达成目标。
此次课程中，学员们不仅收获了丰富的知识内容，还收获了来自班级同学的祝福。人力资源部还给现场每一位参训人员准备了书籍。
为期两天的班组长训练营首期培训圆满结束，班组长作为生产管理过程中的重要的一环，后续将持续进行课程培训和团队活动。
人才是企业的核心竞争力，公司在发展过程中不断完善人才培养体系，以实现公司发展人才的需求。
图、文|张云霞
编|余思源