特别策划｜致敬医者——尊严与梦想，他们的职业荣光需要维护

“我们现在提的管理概念是服务式的管理，就是我们先想到服务，再谈管理。”吉林大学中日联谊医院医务部主任王宗强介绍。

该院医疗质量管理奖惩制度执行的是“奖罚并重，以奖为主”。目前，该院设有医疗质量管理奖励基金，主要是用于奖励工作突出的科室和个人；至于处罚，则执行预付制，比如全年指标，按月度或季度执行时，有未达标者则先处罚，若全年考核时达标，则返回罚款。“医生都很辛苦，尽量不让他们工作白付出。”王宗强说。

在日常管理中，医务部精简事务流程，工作尽量信息化，尽量少填写表单，尽量少签字，尽量少“折腾”医护人员跑腿；科内工作人员责权分工明确，各司其职，避免人情障碍，让医护人员来办事的时候感觉轻松，没有“情面”负担。

2018年4月，吉林大学第一医院的教职工代表大会已进行到第六届第四次会议。300多人参会，会议听取和审议了华树成院长做的《2017年度院长工作报告》和王彬总会计师做的《2017年医院经济管理工作及2018年预算草案报告》以及职工代表提案。教代会的召开，使职工能够充分了解医院的现状，明确了医院发展目标和方向，保证了职工民主权力的行使。吉林大学第一医院工会副主席杨桂英举例，在医院里设母婴护理中心，就是上一届大会产科主任的提案。杨桂英说：“通过的提案，工会会全面监督落实。”

凡维护职工合法权益的事，工会都会积极推进。吉林市中心医院从去年开始，积极推进职称评定工作，评定方案经几番修改提到职工大会，发扬民主决策。“这件事，涉及职工切身利益，关注度非常高，而整个过程平稳有序，得到职工充分认可。”吉林市中心医院工会副主席赵惠玲说。2019年，该院成为吉林省职称评定试点单位。

“每年党委会，都研究民生问题，把职工的愿望换成我们党委工作的目标。职工需要什么，我们要知道；职工想什么，我们要知道；我们干什么，我们要知道。做到几个知道相统一，全院便形成一股团结向上的力量。”吉林省前卫医院党委书记兼副院长李海波说。

医生的职业理想是什么？仁者见仁，但终归离不开其根本，护佑百姓生命健康。

“一个好的外科医生，他必须具有精湛的技术，用最快的速度挽救病人的生命，把与疾病的对抗，与疾病作战看成是最重要的事。这是我坚持的职业理想。”这是《医者仁心》电视剧中钟立行对其职业理想的阐述。

吉林大学中日联谊医院有个青年医师培养计划，更侧重医生业务能力的锤炼。在45岁以下的年轻医师当中选择优秀者，提供专项培养经费，用于他们的科学研究、外出进修学习及职业能力提升等。成绩表现突出者，则在他职称晋升时设有绿色通道，不需走最后答辩环节；更优秀者，则会破格晋升。

对于走上管理岗位的医生，其能力要求便不仅仅是医疗技术，还有管理水平。吉林市中心医院经常举办中青年骨干管理能力内训课，今年4月，该院举办“可复制的领导力”主题培训。医院纪委书记、工会主席丁学梅表示，青年骨干既是医疗领域的业务尖兵，也是科室管理、团队建设的重要引领者，更是医院未来发展进步的中坚力量和重要保障。

去年，我国首个医师节来临之前，国家卫健委下发通知，提出节日庆祝相关内容：一是表扬奖励先进医师典型；二是推动各项惠医举措落地落实；三是大力宣传弘扬崇高精神；四是努力营造尊医重卫良好氛围。

“我们的医师节庆祝活动，在全省范围内应该是很有特色的。”吉林大学中日联谊医院医务部主任王宗强介绍，重点是表彰优秀医生，弘扬新风正气。去年医师节，该院对20年间对医院做出杰出贡献的138名医生进行了表彰，所有奖项均以白求恩命名，除精神奖励外，物质奖励同步跟上。仅去年一年，该院给医护人员发放奖励金额便达44万元。

谈到今年的医师节庆祝活动，王宗强说，主题在继续去年表彰的基础上，又推出了两项重要的活动：一是，开展第一届“感动三院最美医生”评选，参评人选不分年龄不分学科，将活动扩大到最大范围之内；二是，举办第一届“暖医”作品征集活动，主要征集视频、照片等影像作品，会在医师节期间集中展示。另外，该院活动参评有患者参与，甚至颁奖是让患者去颁。“医生好，不是说医生说好就可以了，一定要患者说医生好才是真正的好。”王宗强说。

我国仅有的四个职业节日，医疗行业便占了两个，除了医师节，还有护士节，可见职业之尊之重。长春市儿童医院护理部主任张朋说，今年的5.12国际护士节，医院举办了“关爱护士，倾听心声座谈会”，相互交流工作经验，倾诉工作感受，畅谈工作中的酸甜苦辣及在护理服务中的体会、做法，并结合护理工作实际，提出了合理化建议和意见。“这让大家感受到医院对护理队伍的关怀、理解和重视，提升了护理人员的工作幸福指数。”张朋说。

树立先进典型的意义，是同行教育。什么是教育？哲人说过，教育的本质意味着，一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。深入医疗一线，挖掘患者口碑中的好医生，让秀木成林。

吉林市中心医院高度重视先进典型培养选树工作，采取层层推荐、民主评议，选树患者满意度高、同事认可、医院放心的先进典型。通过总结撰写先进典型事迹材料、组织先进宣讲活动、利用广播、电视、微信公众号网络媒体等宣传方式，广泛宣传各类先进典型。2017年5月，医院用一个月的时间连续发布吉林市模范集体--医院儿科疾病中心和吉林市特等劳动模范--产科主任张燕的先进事迹，发挥榜样引领作用，用身边人教育身边人。2018年，该院还将产科主任的先进事迹，编排成情景剧《时间都去哪了》，在吉林市委宣传部、市总工会等多部门联合组织的“企业好故事”评选活动中，荣获一等奖。

“张燕主任平时就是一个不争不抢，默默工作的人，但对患者是一百个上心。别的医院不敢接生的水痘孕妇，她敢接。她怕传染给下级医生，身先士卒，亲自接生。她自己身体有病，靠激素维持，仍忘我工作。好多孕妇都是慕名而来……”吉林市中心医院工会副主席赵惠玲说，医院下一步要推荐她参评省级劳动模范。

你虽无意名利，专注仁心仁术；我却愿你，优秀影响优秀。