多关心医师的执业环境改善,多关注医师的身体健康,逐渐提高医师的薪酬待遇。
数据显示,我国现有注册医师360.7万人,乡村医生138万人,撑起了世界上最大的医疗卫生服务体系,为中国医疗保障能力的飞跃发展做出了突出贡献。2018年,中国人均寿命从建国初期的35岁上升至77岁。国际权威医学期刊《柳叶刀》曾指出,中国医疗质量和可及性是全球进步幅度最大的国家之一。
医生是健康中国建设的主力军。聆听医生呼声,关心医生,是推进健康中国建设的必然要求。张雁灵表示,“希望有一个良好的工作环境”是近年来医生们的基本诉求。在“中国医师节”到来之际,他呼吁社会从执业环境改善、身体健康、薪酬待遇三方面给予医生关注。
他特别指出,“青年医生是中国医疗卫生事业的未来,同时也是困难较多的医生群体。各级主管部门和医疗机构领导应多听听他们的呼声和意见,关心青年医生的成长,尽力解决他们工作生活中的具体困难。”
张雁灵还谈到,近些年,多项有利于医生执业和发展的政策制度相继出台,医师行业正在发生深刻变化。2017年11月,国务院批复同意设立“中国医师节”,使得国内尊医重卫的氛围日益浓厚。习近平总书记关于“两个允许”的重要指示,让各级医疗机构“以技术劳务和知识价值为导向的薪酬体系”逐步建立,医生们自身价值越来越受到社会重视。
在医师教育培训方面,国家建立了住院医师规范化培训制度,构建起医学院校教育、毕业后医学教育、继续医学教育联系统一的医学教育体系,医生们有了终身学习的平台。
在使用管理方面,通过破除职称晋升唯论文成果外语“一刀切”现象,改革医师区域注册制度、允许医生多点执业等政策,进一步释放了优质医疗资源的活力。
随着医师个人执业信用档案、医师“白名单”“红名单”“黑名单”制度、以同行评价为基础的医师执业信用评价体系的建立和完善,医师依法执业、依规执业的局面取得新进展。
“医师行业组织正在成为医生服务管理的支柱力量,在承接政府公共服务,弥补医生管理服务工作不足,回应医生与患者诉求等方面发挥了不可或缺的作用。”张雁灵介绍,目前,中国医师协会和省(区、市)及计划单列市的兄弟医师协会共45个。全国各地医师协会逐渐成为联接医生与政府、医生与社会的“快速通道”。
来源:县域卫生
编辑:卫生健康界
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一、培训内容
(一)现代医院管理制度与医院党建相关文件解读
1.《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发〔2015〕38号)
2.《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号)
3.《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》(国卫体改发〔2018〕50号)
4.《关于开展制定医院章程试点工作的指导意见》(国卫办医发〔2018〕12号)
5.《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(中办发〔2018〕35号)
6.《关于加强公立医院党的建设工作的意见实施办法》(国卫健党发〔2018〕29号)
(二)新时期我国现代医院管理制度建设理论与政策实践
1.公立医院治理的理论框架
2.公立医院运行改革进展
3.现代医院管理制度要点
4.整合型医疗服务体系下医院管理方式转变
(三)医院党委领导核心作用及其发挥机制
1.公立医院党委发挥领导核心作用的根本遵循
2.公立医院党委发挥领导核心作用的着力点与途径
(四)公立医院党的建设与全面从严治党
1.现状与问题分析
2.新时代“五位一体”总布局要求
(五)我国医院(医联体)章程管理研究报告
1.解析《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》
2.章程管理在医院和医联体治理中所担负的重要作用
3.国际案例的研究和国内外现状的比较
4.完善我国医院和医联体章程管理的政策建议
(六)全面解析现代医院管理制度“申康”建设实践
1.管办分离
2.战略规划管理:指导公立医院制定五年发展规划
3.全面预算管理
4.院长绩效管理
5.医院内部绩效考核
(七)新时代公立医院党建工作创新实践与经验分享
1.强化党委“保落实”作用
2.像抓学科建设一样抓好党建工作
3.坚持公立医院的公益性,满足人民群众就医需求
4.把支部建在科室
(八)以章程统领医院发展创新实践与经验分享
1.医院概况分析
2.开好党委会、院长办公会、党委务虚会
3.完善章程,充分发挥党委领导下的院长负责制优
4.坚持建章立制和人才队伍建设,突出青年人才的培养, 加强医院人才储备
5.依靠制度选好干部,明确中层干部的分类和选拔任用
原则、条件、方式及程序
(九)整合型医疗卫生服务体系制度框架设计研究进展
(十)申康经验”下的医院党建工作
(十一)医联体(医共体)章程应用与管理创新实践
二、时间、地点
2019年9月20-21日,广州市
三、授课专家与培训证书
本次培训班将邀请相关权威专家、研究学者作专题报告,并邀请著名三甲相关专家和领导做实践案例分析与经验分享。参训学员经考核合格者授予国家级Ⅰ类继续医学教育学分10分,并颁发培训结业证书。
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