2019年4月20日，劳研所与鞍钢房地产开发集团有限公司签订了第一份“双重预防”体系建设技术咨询服务合同。评价科随即成立项目组进行新项目课题攻关，历时3个月辛勤工作，克服“零经验”“无类比”等困难，终于顺利完成了任务，为该公司初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，编制完成了《安全风险管控与隐患排查治理手册》。
同时应鞍钢房地产开发集团有限公司要求，项目组还为该公司下属各基层单位安全管理人员进行了一次“双重预防”体系专题培训讲座。
本项目是劳研所首次针对“双重预防”体系建设方面进行的安全技术服务工作，在无类比资料参考的情况下，项目组成员多次到“鞍钢新城”施工现场进行实地项目调查，通过风险点排查、危险源辨识、风险评价分级等工作对项目整体做出了全面精准的分析评价。项目组克服了“零经验”、“无类比”等实际困难，通过查阅相关法律、法规、标准和行业规范等资料，进行了有针对性的整理、融合、校对，对本项目的风险点、危险源、固有风险、残余风险、事故类型等进行了辨识分析，对安全风险进行了评级，同时提出工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置等五个方面的控制措施来降低企业安全风险等级。
2015年12月，习近平总书记在中央政治局常委会会议上明确提出：对易发重特大事故的行业领域，要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移。所以“双重预防”体系建设工作将是企业未来安全生产工作的核心内容，此项工作的顺利完成，填补了鞍钢集团公司在建筑施工企业双重预防体系工作方面的空白。同时，为劳研所未来在“双重预防”体系领域开展技术服务咨询工作开拓了新的道路。