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做为OTC从业人员，一定要对自己的工作有清醒的认识，要明白自己的定位和目标，要知道怎样进行有效的沟通，要对突发事件有自己的见解和处理能力。那么，到底要如何给自己定位呢？
OTC从业人员在入行的初期，就是那么一两年（行业内称两年一个过度期：自己主动辞职谋求更好的发展；被开除；职位得到提升）；95％的人都想在公司得到提升：想好好干，为公司做点什么．这时自己的定位太重要了：
1.自己来这家公司是干什么的（目的定位）：
是主要学习；是挣钱；是通过自己的努力使将来在公司有更好的发展；是边干边瞧（有没更好的工作单位？）。OTC从业在人员选择公司时，一定要有这样的感觉：我们来这家公司肯定经过自己的深思，那么就要给自己定位，我是来学习的，为以后在公司更好的发展（首先有点主人的意识，上司也高兴）。
2.想自己要得到怎样的发展（目标定位）：
OTC从业人员，一定要思考这样的问题：我想在公司多长时间内做到什么职位（这一点自己心里一定要有，可不给别人说）；这是自己在工作时无尽的动力。
3.任务的制订（在业务员中的定位）：
地球人都知道业绩是业务人员的唯一考核标准。OTC从业人员要想发展，必须完成相对高的任务量，这样才可能有发展。这就要OTC从业人员要仔细的分析自己跑终端的实际情况，并合理的进行任务的细分。一定要注意2＼８原则，有重点，有侧重点，有抛弃，可以说没有任何优秀的业务把每个终端做的都好（在每个店自己的产品都是首推）；完成量大了，自己就受宠了。
4.这样在经理面前表现自己（在经理心中的定位）：
可以说经理就拿着OTC从业人员的生死符呀，业绩好了，还是不够的，要让经理感觉你这人很好，大事由你办他才放心，关系再近些，不用说，明天你就升了！
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