传承创新 守护源头——记国药集团劳动模范王继永同志

    中医药是中国古代科学的瑰宝，是打开中华文明宝库的钥匙。中医药需要如何传承和创新？中医药的价值如何发挥？中药企业科技创新活力如何激发？这些问题都是中国中药公司中药研究院副院长王继永博士在十多年的科研实践中努力思考和践行的问题。

不忘初心：一步一个脚印向梦想前行

    初识王继永，可以感受到他的雷厉风行和实干家风范。选择中药行业作为事业追求，源于童年刻骨铭心的中医药治愈经历和对中医药理论与文化的笃信。“中医药已经成为我们生活的一部分，我希望能够去捍卫、传播、坚守、振兴中药文化，让中药服务更多的人。”他步速快，语速也快，言语中透漏着坚定。王继永从硕士到博士，一步步向着自己梦想的专业靠近，毕业后，他毅然选择了中国中药公司（现国药中药），扎根自己热爱的事业，一干就是十六年。一路走来，坚守着少年时的理想，遇到了无数的挫折挑战和诱惑，他都矢志不渝，心无旁骛，一步一个脚印，在中医药这个梦想王国中，砥砺前行，勇往直前。

虚实相生：体悟中医哲学激活创新细胞

    俗话说，站得高才能望得远，在云南担任企业负责人的六年的经历，让王继永的视野开阔起来。2012年，他离开云南，回到北京担任科技研发部经理，思路已经和六年前截然不同。他充分认识到科技研发要从市场需求出发、充分把握行业趋势，不能只以个人喜好选择方向。回到科研岗位的第一要务，就是搭建科研平台，让所有科研人才都活跃起来。“平台搭建是‘实’，创新氛围是‘虚’”，科技研发只有虚实相生，才能创造最大价值。”

    为了把公司总部中药研究院的各研发中心和子公司的技术中心、生产线联系起来，王继永提出了建立“中国中药矩阵式中药科技创新体系”的设想，得到了公司领导的大力支持，通过中药全产业链科技创新体系的打造，在硬件上保证了科技研发的基础条件，逐步实现产业链和转化链的双重协同。

    目标方向选定了，硬件条件具备了，科技创新关键在“人”。激发这群学霸式科研人员的创新活力靠的是科研制度改革创新机制，更需要塑造创新文化激发创新热情。

    “激情、创新、高效、专业”，这是王继永提出的创新文化，他把这八个字作为科研管理微信群名称，要求每位科研人员每天早报告，晚总结。王继永把自己当作教练员，不仅关注员工的工作成果，更关注成果背后的心态和每位员工的成长。他把科研平台比作一个创新生态系统，他要求每个员工都找到自己的“生态位”，确定自己的职业发展目标，成为某一领域的专家，他定期给员工做心态训练，帮助员工提升创新意愿，增强创新能力，排除创新干扰，提高业绩表现。

    激发活力还需要机制创新制度保障，在公司领导的大力支持下，王继永积极开展科研管理制度修订和科研职业通道设计，使得科研人员晋升空间得到拓宽，奖励措施更加明确，激励作用大幅度提升。科研成果落地需要细化严谨的流程管理，王继永组织制定了目标清晰的绩效墙，目标、行动、结果，告诉每一位科研人员，成功的唯一途径就是不断的付出，目标要在成果上。在“虚实相生”的激励下，企业的每个创新细胞被激活。为此，六年来他带领团队多次获得工信部、发改委重大项目支持，中国中药公司中药品质评价与分析检测中心通过了中国合格评定CNAS认定，公司技术中心被认定为北京市企业技术中心，作为项目负责人主持国家科技部重点研发计划和农业部国家中药材产业技术体系遗传改良研究室项目，他带领的科技研发部连续三年被评为国药中药最佳团队，连续两年评为先进基层党组织，他本人也连续三年被评为先进中层干部和国药集团科研领军人才，2019年获评“国药集团劳动模范”荣誉称号。

牢记使命：担当源头守护责任

    在成绩面前，王继永并没有偏安一隅，而是继续寻找中药行业的发展痛点和难点，奉献付出。担任国药种业总经理的三年来，建体系，选品种，做标准，推产品，树品牌，守护中药产业源头，让中药材种源纯正和药材质量得到保证，让优质药材的种质资源能够星火相传。

    谈到未来的发展，王继永踌躇满志：世界的中医药发展看中国，作为世界500强企业的一员，感觉到无比荣耀，重任在肩。回顾自己的成长，离不开国药集团和国药中药的倾心培养，离不开领导、老师的教诲和团队成员相信与支持。“一个人之所以能坚持，是因为他心里装下了多少人，我能坚持因为有大家一起同行。”王继永就是这样一个人，他不畏困难，坚守梦想，以中药复兴梦为己任，永远在寻梦的路上。这个梦不是他自己的，而是中华民族的。