你的形象,决定收入(店长、店员必看)

来源: 药店头条/yaodiantoutiao

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之前有学员反应:“店里的店员很多都不想化妆的,有因为早上起不来嫌费事的,有觉得晚上太累回去懒得卸妆,会伤皮肤的,还有觉得化妆品贵,舍不得化的,理由还挺多。说了几次也没什么效果,担心说太多了把人给说跑了。”


我知道,店长们在培训员工时都喜欢说这样一段话:没有丑女人,只有懒女人。长得漂亮的不一定是业绩最高的,客户真正来找你签单,也是主要看气质。


店里的哪个男店员,上班前对镜子收拾半小时,会让人觉得他很“娘”。而女孩则不然,在常人看来化妆可是女孩子的专利。也确实,化妆,盘头,画眉、良好的仪态,大方的谈吐…这些对自己形象的投资,并不是店里所有人都一样看重。有觉得懒的,有觉得不值的,还有觉得自己技术好就行了,更多是的是因为农村出来的孩子们不想把自己打扮的太“妖娆”。整体评价素颜太素、难显气质!


有人说形象决定了收入,可我们也知道太漂亮的女孩业绩也不一定真的好。形象并不是一个简单的穿衣、外表、长相、发型、化妆的组合概念,而是一个综合的全面素质,一个外表与内在结合,用去年流行的话来说:主要看气质!形象气质。


一个干净大方的淡妆,无声的诉说着你对顾客的尊重,对生活的热情;一句亲切有礼的言辞,更能表现你对同事的关爱,对服务的善意;一双合脚的高跟鞋,让你身姿挺拔之余,更让你多了几分气质的优雅;一套整洁合身的工服,既显示你的专业,又能让你专注心思,为顾客服务…



鉴于这是一个店长反映的问题,我给出几点建议:


1、身先士卒,做好表率。店长经理、客服接待等,隶属直接指挥的后勤服务团队要首先自检整顿。一支邋遢懒散的管理队伍,自家的卫生都好不到哪去,更别说要求普通员工的形象。


2、每两月请专业化妆师来店培训一次。大家不想化妆,一是嫌麻烦,二是不出效果,归根到底缺乏专业的服务指导。一个好的化妆师,5分钟就能收拾出来一个漂亮人来,省时又高效,费用也不高。培训完毕后,对每天的“形象天使”提出口头表扬,月终在进行选评奖励。


3、把问题交于顾客监督参与。店内员工形象礼仪差跟日常的监管有很大关系。假如店长你做不到“不能收拾好自己,就不能去服务顾客”的严厉,那就在回访环节让顾客给我们的服务人员打形象气质分。打完分就公布,当天做排名,一周后应该就有效果了。


4、定期做一些属于我们自己员工的“时装秀”“形象大使比赛”等活动。让她们换上自己认为最漂亮的衣服,伴着音乐、踩着红毯、摆出造型、释放爱美的天性,展现出属于自己的范儿来。你要做的是,找一个好点的相机记录精彩,或者找几个评委给大家打分点评。


5、你提到了:怕管得严、说得多,会造成人员波动。那就要考虑自己的日常管理方法和团队凝聚现状了。这些话,说起来就长了,所以仅作提醒。


当一个好店长,你要看起来就像一个好店长,当一个优秀的店员,你要看起来就像一个优秀的店员。


对我们店员的几点建议


1、让自己看起来像个优秀的店员。


思维、穿着、举止、讲话。随时记得自己是一个优秀的店员,自己要认可这一点,并努力去实现它。



2、自信是提升自己的开始


列出你的优势,爱笑,亲切,皮肤好,记忆力好,甚至跑得快都是优点,学会发现自己的优点,并相信这是你的财富,只穿让你自信的衣服,与客户沟通时,眼睛要与别人直视,用坚定、果断、热情的语气说话。



3、这是一个两分钟的世界


顾客进门的两分钟,顾客已经对你下了判断。你只有一分钟展示你是谁,另一分钟让别人喜欢你,只有留给人们好的第一印象,你才能开始第二步。



4、热情是可以相互传递的能量


没有热情,任何伟大的事情都不能完成。记得面带微笑,尝试记住客人的名字,赞赏客人,帮助客人。


所有的一切汇成你的形象,是勤快干练,还是邋遢懒惰,是热情有礼,还是冷漠没心,是专业,还是业余,你展现给了别人什么样的形象,别人就对你有什么样的印象!你的形象,决定了你发散的气质。这些形象气质,就决定了你的收入!



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50

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团队管理

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药店商品动销方案

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商品管理

5

药店品类管理方案

50

商品管理

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药店黄金单品引爆方案

50

商品管理

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药店商品价格带设计管理方案

50

商品管理

8

药店生动化商品陈列方案

50

商品管理

9

药店商品科学采购要货方案

50

商品管理

10

药店春季促销设计方案

50

营销管理

11

药店夏季促销设计方案

50

营销管理

12

药店秋季促销设计方案

50

营销管理

13

药店春冬季促销设计方案

50

营销管理

14

药店运营数据分析

50

数据分析

15

药店会员管理方案

50

会员管理

16

药店经营分析会议

50

经营管理

17

药店管理人员职业化角色认知

50

角色管理

18

药店主持人讲话基本功修炼

50

演讲管理

19

药店收银台陈列与二次销售管理

50

运营管理

20

药店器械销售增量方案

50

运营管理

21

药店保健品销售增量方案

50

运营管理

22

药店中药销售增量方案

50

运营管理

23

药店POP海报设计方案

50

POP管理

24

药店活动气球装饰方案

50

店面管理

25

企业/团队文化建设方案

50

团队管理

26

药店特色服务体系设计

50

服务管理

27

药店绩效设计方案

50

绩效管理

28

管理人员沟通、培训技能密训

50

沟通培训管理

29

药店标准化体系建设方案

50

标准管理

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50

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