近日,鸡西公司召开2019年二季度全员改善活动表彰会,回顾、总结上一阶段工作,树立改善标杆人物,表彰先进,通过榜样力量传输正能量。
二季度活动提案量大幅增长,提案质量有所提升,内容针对生产现场、辅助管理等方面更具针对性与实操性,提案采纳率达到79%,成果转化率达到60%,有效促进了生产经营与管理工作。
全员改善是鸡西公司推行精益生产的基本思路,自2016年实施至今,提案数量可观,内容也由浅至深。这些变化印证了鸡西公司广大员工的思维模式以及工作实践的转变,让改善意识成为每一位员工的优良习惯。
近日,鸡西公司召开2019年二季度全员改善活动表彰会,回顾、总结上一阶段工作,树立改善标杆人物,表彰先进,通过榜样力量传输正能量。
二季度活动提案量大幅增长,提案质量有所提升,内容针对生产现场、辅助管理等方面更具针对性与实操性,提案采纳率达到79%,成果转化率达到60%,有效促进了生产经营与管理工作。
全员改善是鸡西公司推行精益生产的基本思路,自2016年实施至今,提案数量可观,内容也由浅至深。这些变化印证了鸡西公司广大员工的思维模式以及工作实践的转变,让改善意识成为每一位员工的优良习惯。