Part 1 医疗健康产业全球发展趋势与国内最新政策解读
Part 2 医疗健康企业产业扩张、转型升级及资本运作
中国多层次资本市场
企业融资的途径与方法
企业IPO策略、途径和优劣分析
企业产业扩张中的产业认知、趋势判断、成长性判断
企业转型升级方向、发展战略选择、时机选择
转型升级成功的关键因子及面临的挑战
企业并购重组驱动力（扩张、市值、监管、机会等）
医疗健康企业的投资并购逻辑、战略思考及实现路径
企业并购与价值提升
财务筹划与沟通
Part 1 三大投资机构产业投资策略、风险管理、投后管理与退出
医疗健康产业投资的现状与发展趋势
基于战略的医疗企业产业投资
产业投资十大逻辑分析与投资策略
产业投资“标的"的选择技巧
谈判、估值与定价
风控管理体系的搭建
财务、法务、商业尽职调查的步骤、方法及实操要点
如何识别标的公司隐蔽的造假方法
产业投资协议管理及核心条款设计
投后管理与改善
产业投资失败的主要因素
资产剥离与分拆上市
投资退出方式：IPO、并购交易、管理层收购(MBO)、股权转
Part 2 医疗健康企业首次公开募股（IPO）要点及监管政策解读
IPO的发行上市条件
IPO的发行上市程序
IPO的法律合规
IPO的财务准备
IPO的税务处理
监管机构对IPO的关注要点及企业的应对处理
上市公司的监管政策解读
医疗健康企业科创板上市要
Part 1 三类医疗健康企业发展战略、产业扩张及兼并收购
三类医疗健康企业的总体战略规划与借鉴
三类医疗健康企业的产业扩张以及如何打开国际化市场
某医疗器械企业的转型升级之路及成功经验
某医疗服务企业的资本进化道路
三类医疗健康企业的投资并购战略定位与借鉴
三类医疗健康企业的实战案例及交易要点解析
如何在并购前思考并制定清晰的整合方案设计
并购交易结构设计：尽调、估值、支付、业绩补偿与奖励等
并购交易中的谈判和博弈
并购融资安排与工具选择
并购投资后的整合障碍分析
Part 2 医疗健康企业并购整合、管治难点及整合计划制定
中国企业境内外并购投后管理现状与分析
并购价值提升全景图：战略迭代创新、改善业绩表现、优化税筹和资产负债
并购后的战略整合、财务整合及人力资源整合的要点分析
并购整合的管治难点与挑战
交易过渡期管理与策略
如何制定确实可行的整合计划
如何建立项目管控架构以及组建专属的整合团队
项目路演与交流会，拟邀请优质项目方与实力资金方参与，促进交易达成。
【往期医疗项目对接会现场】
【往期医疗项目对接会参与名单】
华盖资本 华润资本
天亿集团 晋润医疗
虹石投资 华润医疗
厚新健投 华泰医疗
首颐医疗 人保远望
国投高新 秉鸿资本
中源协和 泰康资本
达晨创投 复星医药
平安资本 金浦健服
金茂资本 北大医疗
中冀投资 宝石花医疗
清科资本 美年健康
中冀泰康 爱尔眼科
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评价①
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完善的医疗健康产业资本运作体系
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医疗健康企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管
医疗健康企业财务部、投资部、融资部等的中高层管理人员
未来3-5年内有上市计划或者具有高增长潜力的医疗健康领域创业者
即将进入医疗健康领域的投资人和创业者
有涉及医疗健康行业的投资机构（PE、VC、并购基金、母基金等）合伙人、总经理、投资总监、投资经理等
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报名程序：咨询课程顾问-确定购买--费用支付--按照约定时间安排培训
学制安排：北京、深圳两地同开，各3次课程，并共享6次落地促进会活动【注：上课时间：（北京：10月、11月）（深圳：11月、12月、12月-2月期间）】
增值服务：为学员企业对接产业项目及资金资源
课程学费：32,000元/人，费用包含：课程学费、讲义和资料费和午餐，不含差旅住宿、课外活动费用。
授课城市：中国北京、中国深圳。
户名：君汉咨询（深圳）有限公司
账号：44250100004300000626
开户行：建设银行深圳东海支行
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泰山汇
联合主办方