9月20日,灵璧县人民医院在大会议室召开6S精益管理第二期总结暨第三期推广科室启动大会。副县长张安文、院党委书记潘明志、副院长王浩(主持院务工作)出席会议。
会上,华医修制田喜军老师总结指出,第二期推广科室6S整体打造效果显著,质量突出,亮点颇多,推广科室通过6S打造,医护配合度、团队风貌正在逐步提高。
院党委书记潘明志为铜奖获得科室颁奖并合影留念
副院长王浩(主持院务工作)为银奖获得科室颁奖并合影留念
副县长张安文为金奖获得科室颁奖并合影留念
副院长王浩(主持院务工作)为第三期推广科室授牌
潘明志书记对第二期推广科室取得的优异成绩表示热烈祝贺。他指出,6S让我们行为更加规范,举止更加文明,工作更有秩序,干事更有底气。通过6S精益管理,我们感受和享受了团结的力量,纠正了陈规陋习,养成了好的行为习惯,减少消除了安全隐患,极大降低了安全事故发生的可能性,各项流程明显优化,优质服务更加到位,医疗质量显著提高,病人满意度得到进一步提升。6S精益管理永远在路上,没有最好,只有更好,通过全院上下共同努力和积极参与,将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,切实融入工作生活,激发了创造力,展现了县人民医院新形象。
王浩副院长(主持院务工作)指出,通过华医修制老师和推进专员的指导,科主任、护士长精心策划,医护人员全员参与,共同努力,第二期推广科室顺利通过验收。6S精益管理,美化了工作环境,优化了工作流程,规范了工作秩序。科徽科训彰显了学科特色,展示了科室智慧,体现了科室团队合作、精益求精的精神风貌。6S精益管理,凝聚了科室力量,提升了服务品质,一个有人文、有情怀、有智慧、有技能、有合作、有质量、有温度的科室逐步形成。
王浩希望,第三期推广科室要借鉴第一、第二期科室好的经验和做法,持续推动6S精益管理在全院开展。让6S精益管理彻底改变不良行为,转变服务思想,提升服务意识,提高医疗质量,提升服务患者情怀,把县人民医院打造成一个有温度的人民医院。
会上,张安文副县长充分肯定了我院开展6S精益管理工作取得的成绩,并对县人民医院开展下一步工作提出具体要求:
一、不忘初心,牢记使命,坚持以人民健康为中心的服务理念。人民医院为人民,这就是初心,要按照习总书记的要求,做好人民群众健康的保障者。没有健康就没有事业,作为白衣天使就要为人民群众健康保驾护航,只有这样才能进一步推动县人民医院发展。
二、科学管理,开拓创新,坚持以6S管理为抓手,提升医院综合实力。6S管理注重全员参与,分工明确,要有责任担当,干工作要严格要求,敢于创新,还要实实在在,精心细致,追求精益求精。6S管理永远在路上,要继续努力,持续改进,不断提升县人民医院的综合实力。
三、坚定信心,奋发有为,坚持上下一心,团结一致,争创三级综合医院。要通过开展6S管理凝聚人心,提高效率,带动工作,让医院管理逐步走上正轨,要团结一致,大家一心,坚定信心,奋发有为,为争创三级综合医院做出新的更大的贡献。
9月19日上午,第一期样板科室“红牌行动”
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9月19日下午,第二期推广科室验收
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