999特约小微言
倾听行业声音,还原行业轨迹,寻找行业榜样。自2019年5月起,中国药店官方微信独家推出“百大连锁药店巡访活动”,深入企业实地访查并纪实撰写,受访对象还将同步进入“2019中国药店最佳经营创新奖”候选榜。本次活动由中国药店杂志社主办、华润三九协办。本期我们走访的是陕西乡亲大药房连锁有限公司董事长何东虎。
渭南因没有开店距离限制,且当地没有一个绝对龙头企业,同时人口众多,除了老百姓、众友、怡康、百姓乐等外来连锁,当地仍有11家连锁混战于此,1400多家药店竞争惨烈。在这样多方混战的环境中,陕西乡亲大药房连锁有限公司(以下简称乡亲大药房 )突出重围,以“直营+加盟”、“农村包围城市·一乡一店、一街一店、一户一会员”的发展策略,实现市场布局的区域城乡全覆盖。
成立至今10余年,乡亲大药房已成为拥有员工700余人、门店310余家、销售规模超3亿元的渭南区域第一医药连锁企业,区域市场占有率近30%,门店主要分布在渭南市各县区及西安市蓝田县、阎良区、临潼区、三原县、泾阳、高陵等地。
农村
包围城市的乡镇攻略
自成立之初,乡亲大药房始终坚持乡镇策略不变,现已实现乡镇全覆盖,着重做精做细,并开始加密渭布局南市内和县城。董事长何东虎表示,计划2020年前从质量、数量、布局上将各个县城和渭南市区做透,提升市场占有率,实现渭南全覆盖,做到渭南的龙头。
乡亲大药房的乡镇门店数量占总体门店的比例为60%~70%,优势主要体现在乡镇上,经过多年的深耕,乡亲摸准了乡镇店的经营脉络,研究出了一套独特的打法。
乡镇上开店、选址、店型的选择有讲究。一是将有集会的乡镇市场作为布点的重点,因为几乎乡镇上所有的消费都在集会上;二是在选择过程中,要对乡镇人口做重点调查,一般选择布点的乡镇人口要在2万人以上;三是选择位置时,尽量选择乡镇比较繁华、人员集中的街道开店,尽量与大型超市毗邻,因为超市和药店的顾客基本重合,这样做能够实现资源互补;四是店型上,五六十平米面积的门店,基本上能够满足镇上居民对药品的需求。
会员的开发与维护因地制宜。乡亲的乡镇店开业前,或每次做活动,都会组织员工到镇下面的村子办会员卡,把所有村子全部走遍,挨家挨户宣传,面对面对顾客进行讲解。这既保证了交流的时间,也提升了宣传效率。据了解,这种宣传下,顾客进店的几率非常大,而且见效快,盈利周期短,新店基本能够实现半年以内不亏本,一年以内能盈利。
与众不同的是,由于乡镇店居多,乡镇的消费习惯大多是男性出来购物,办卡时大多留男性电话,因而乡亲的男性会员数量多于女性会员。对此,今年乡亲引进了会员分析软件,通过分析不同年龄段、不同性别的会员消费习惯,进而对会员进行精准的活动推广和营销。
舍得
投入的品牌塑造
乡亲大药房在渭南地区优势明显,从门店数量和销售额上来看,算得上当地最大的连锁企业;从布点数量和区域来看,布局更合理;此外,作为本土连锁,经过十余年不间断地品牌投入与宣传,其在渭南地区的品牌效应无与伦比,连续多年实现了销售翻番,市场占有率、区域销售占比、品牌影响力均稳居区域第一,成为了倍受百姓信赖的放心药房。
乡亲大药房每年在品牌宣传上都投入很多,包括患者教育、公益事业,目的是扩大品牌影响力。一方面,将爱心慈善事业纳入公司重要发展板块和特色企业文化,每年投入销售额的2个点作为公司爱心慈善基金,联合红十字基金会、妇联、政府单位定期开展爱心活动。累计帮扶贫困家庭数百余户,捐献救助物资、爱心捐款近百万元。
另一方面,重视患者教育,定期开展健康知识讲座,免费为顾客测血压、血糖、微量元素,并举行健康用药指导、养生理疗知识普及等免费健康体检活动。据了解,每场包括邀请专家的费用、会员的礼品赠送、抽奖、一顿餐食等,每人的费用在150元左右,一场患者教育的成本就有七八万,且完全由乡亲独自出资,不掺杂任何的销售以及消费诱导。
虽然投入巨大,但是效果明显,“基本上不论开在哪个位置的新店,在没有做任何宣传的情况下,只要挂上乡亲的牌子,门店销售就会明显提升。乡亲的品牌在当地已经深入民心。”
此外,乡亲赚足百姓口碑的又一举措是药品平价销售,乡亲大药房的药品价格较其他连锁低,会员日力度也很大,企业的毛利率比市场的平均毛利低3个点,直接将这部分利润让利给顾客,使百姓获得更多的实惠。同时,在乡镇市场,乡亲的品种更齐全,基本能够满足整个镇上百姓的需求。
今年,为了方面顾客购物,乡亲大药房还开发了微信小程序,顾客可网上购买非处方药以外的商品,信息直接发送到就近门店,门店给予同城配送,且不限制最低消费,大大方便了网上下单的顾客。
调整
开店模式,加速发展加盟店
乡亲大药房“直营+加盟”的策略随着发展阶段不同,企业拓展加盟店的需求亦不同,因而呈现出某一阶段收紧或放开的不同状态。何东虎表示,起步之初由于以前未从事过零售药店行业,各方面经验不成熟,为了快速成立连锁,在开直营店的同时公司吸收了一部分加盟店;后期考虑到加盟店的管理问题,加盟政策收紧,2015年以后便以开直营店为主,加盟仅作为弥补部分市场的空缺手段。
而如今“315”之后,陕西出台远程审方政策,规定必须达到“七统一”且规模在100家以上的连锁才能做远程审方,把很多单体药店和小连锁排除在外。同时,新版《药品管理法》出台,对假药和劣药的处罚力度加大,违法成本过高,这对以往一些常卖回收药品的单体店影响较大,加盟连锁成为越来越多单体店的选择。
作为渭南地区远程审方的第一家试点企业,乡亲抓住这一机会,下半年改变了门店发展策略,计划将能够达到或者愿意实现“七统一”的单体门店囊括进乡亲,进行统一规范管理,重点发展加盟,下半年计划发展加盟店100家。同步配置了加盟系统的总经理和片区经理,以及市场、采购、运营等人员,并单独成立二部,独立于一部的直营体系。
据介绍,总部已经设置了远程审方室和远程医疗室,目前已经安装系统的门店有100多家,以后所有门店都要安装。已配备8个在线医生开方,根据估算,开出一个处方在2分钟以内,则一个小时开30多个处方,医生一天上班8小时,每个医生一天能开出240~300个处方,若8个医生都上班,一天预估可开出处方2500个左右。开出的处方直接流到执业药师审方室,将能够解决门店执业药师不足和无处方销售处方药的问题。
中国药店
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