2019年9月21-22日,海金格学院2019届新锐班培训在北京总部第一会议室举办。新锐班的成立旨在拓展员工视野和提升格局,培养综合性全能型人才,同时为公司培养储备力量,提高优秀员工的稳定性,并以此为起点,加快内部人才培养,提升职业化水平,建立热爱学习、充满激情的人才队伍。
图1:新锐班合影
历经2个月时间,经层层选拔,从100多名报名者中,选出高潜质的30名CRC,组成新锐班。公司对新锐班寄予厚望,总投入超过百万!新锐班从团队建设、内部辅导、专业课程、行动学习、职业素养、读书会、课题研究、辩论赛8方面进行辅导学习,整个培训期间采用积分制,积分排名靠前的学员,将有机会直接晋升至管理团队,给优秀的员工一个快速上升的绿色通道!此次培训是第一届新锐班的首期培训,主要安排了团队组建、公司战略与价值观、行业与市场分析、职业规划等课题。以下为新锐班的管理团队:
海金格医药
人力资源总监
张荣-新锐班校长
奕华医药
副总经理
李华-新锐班教导主任
奕华医药
培训经理
张静-新锐班班主任
奕华医药 运营副总监史金慧和5位奕华高级项目经理-组成导师团队
图2:郎帼娜副总裁致辞
郎帼娜副总裁在致辞中强调了此次新锐班成立的重要意义,并希望新锐班的30名学员能带着空杯的心态去学习,并且学以致用,把工作中遇到的问题通过学习转化,提升逻辑思维创新能力。同时,回到自己所在区域发挥榜样力量,星星之火,可以燎原。另外在当天培训中郎总作为讲师,向大家讲解了公司战略与价值观。
图3:李华副总经理-新锐班教导主任发言
奕华医药负责人李华副总经理谈及新锐班对学员的期望,希望学员可以带着感恩、谦卑、终身学习的心态进入到培训中,并且有打碎自己,重组自己的勇气!
图4:赵家宏副总裁发言
赵家宏副总裁立足于行业发展及市场前景,极大的拓宽了学员对CRO行业的认知边界,并跟学员深度讨论了CRO行业面临的挑战与机遇。
图5:人力资源部总监-新锐班校长张荣讲课
人力资源部张荣总监带来高效能人士的7个习惯,并提出提升效率的方法有两种,一是累加:别人1天干8小时,我们一天干8+N小时;二是裂变:别人1天干1件事,我们1天干N件事。但是提升效率的前提是选对发展方向,因此,张荣总监还给学员分享了职业规划,并当场给学员提供优势测评。此次新锐班训练营对学员来说可谓一次全方位、多视角、综合性的培训,极大地拓宽了学员的视野。
图6:小组展示
学习是最大的投资,培训是最好的福利。海金格医药自成立以来,不断完善各部门的培训管理制度,并成立了海金格学院,将人才培养放置首位。公司全体人员都能够在海金格医药获得成长,不断提升各方面专业能力,迎接各种未知的严峻挑战!
图7:组员互动
图8:海金格学院大礼包
准确把握企业的战略目标和人力资源规划,站在企业长远发展的角度,实行长期性、持久性、针对性的人才储备与培养是保证企业长远发展的基石。此次新锐班培训课程设置为每月一次,跨时1年,相信新锐班学员会在这一年培训中不断突破自己,提升自己,正如班主任张静经理在班规中要求“今天最好的表现,就是明天最低的要求”,相信他们最终成为海金格医药最坚实的中流砥柱。新锐班首期培训完美收官下一期又将带来什么样的精彩序幕呢?让我们共同期待吧!
为期两天的课程结束了
但是属于你们的篇章才刚刚书写
未来可期 ! 不负芳华 !