近日，和记黄埔医药（上海）有限公司（以下简称“和黄”）授予杭州思默医药科技有限公司（以下简称“思默医药”或“思默”）“和黄2016-504-00CH1项目优秀团队奖”，授予项目主管曹文文“突出贡献奖”。值得一提的是，这是和黄首次为供应商颁发奖项，显示出对于思默医药团队的高度认可。 本次和黄与思默医药合作的是CMET14跳变的非小细胞肺癌项目，现已取得阶段性成功，提前6个月12天完成了入组合同例数。思默医药负责了该项目的患者预筛、受试者管理、数据录入、与研究中心及申办方的沟通等工作。 和黄临床运营总监陈剑锋先生表示：思默医药团队在本次项目合作中展示出了强大的执行力和专业实力，项目经理和负责每家中心的CRC都能积极贯彻申办方的项目运营意图，并主动提出每家中心具体碰到的难题和特殊情况。期待在未来与思默医药开展更多合作。 病源招募：万人操弓，共射一招 CMET14是非常低频的跳变，在肺腺癌中跳变率约3%，筛选到合适的患者十分困难。一方面，思默团队借助申办方的支持，在各大研究中心与病理科取得合作，通过诊断找到近3年来的PSC（肺肉瘤样癌 Pulmonary sarcoma cancer）患者，逐个电话回访，筛选到一部分合适患者。另一方面，通过不断提高研究者对项目的关注度，引入专业的招募团队，同时临床协调员（CRC）在院内通过HIS系统预筛到越来越多的患者。据思默项目主管曹文文说到，当项目入组进入非常艰难的阶段，和黄也一直鼓励项目团队，召集大家一起想办法突破困境。 最终和黄与思默医药的通力合作，使项目入组提前高质量高效率完成。 合作共赢：上下同心，理解包容 在谈到对于此次合作的感受，曹文文感慨颇多：“和黄是一家非常棒的合作伙伴，专业务实且开放包容。在合作中，和黄经常会给CRC带来很多专业的培训，指导CRC团队将工作进行得更好。”在夏日酷暑的时候，和黄还给研究中心的研究者和CRC送清凉，简简单单的饮料和咖啡，也让研究者和CRC都倍感暖心，干劲十足。 而和黄陈剑锋先生，也对思默医药给予了高度评价：“本项目的难点在于招募到合适的受试者，而项目经理和CRC能主动介入到招募过程，献计献策，积极跟进阳性患者同时对接病理科、外部推荐途径等。”对于本项目获得阶段性成功的原因，他总结了以下三点： 一、 策略：好的项目运营思路、能掌握项目成败的核心； 二、 行动力：医学、PM、CRA、CRC等各个职能部门能精诚合作，每一步贯彻到位； 三、 管理技巧：让项目团队有归属感，以受试者获益为最大荣光，给予适当奖惩机制。 你的选择，我们服务到位 思默医药团队的所有人都目标一致，脚踏实地，主动性强且反馈迅速，而这些也正是获得和黄赞赏的地方。当问及陈剑锋先生作为申办方最希望的合作伙伴是怎样的，他也提到是“脚踏实地、服务到位、以始为终”，同时他也期待泰格医药/思默医药能保持自己的特质，为行业树立标杆。 “SMO服务是在最一线，我们才是最了解研究中心的问题以及动向的，因此我们的主观能动性显得非常重要。即使我们解决不了所有问题，但我们也应该及时反馈所有问题。”曹文文谈到对思默医药团队的展望时，她说道，“项目质量是我们的生命线，因此CRC的工作来不得一点马虎，脚踏实地是我们需要的优秀品质。希望思默团队在不断学习中成长，用越来越专业的服务赢得更多客户的认可。这也是我作为项目经理将一直努力的方向。” 未来，相信泰格医药/思默医药的专业服务，所有泰格团队脚踏实地的合作态度，定可以收获更多客户的选择，创造越来越多的优秀团队、优秀领导者，一起带头走好临床试验的长征路。 文 | 孙怡婷