质量管理如泰山，警钟长鸣在耳旁。

体系要素需完善，组织机构要健全，

风险意识须普及，制度流程要全员。

质量方针超重要，目标量化惯全程，

体系审核促提高，找到风险管控掉。

企业老总负全责，质量管理首当先，

立岗位，配人员，资质培训和体检；

还有软件计算机，数据安全数第一，

基础数据是关键，自动锁定截效期，

数据之间要关联，若要修改审核先；

设备完好加验证，自动温测加空调，

任务紧，工作忙，质量第一不能忘，

采购再急先审核，首营品种和企业；

合同到，订单行，实物到了好跟进；

收到货，看单忙，核对车辆和药况；

验收员，把药看，抽样检查对药检；

来货凭证若不符，拒收处理不含糊；

再扫电子监管码，进退质量把好关；

药品进库靠养护；五距色标温湿度避光防鼠加防潮，

标识堆码莫模糊，效期跟踪与控制，发现可疑快锁牢；

客户虽然是上帝，开户审核排第一，企业采购提货人，

索取资料必须齐。销售药品必开票，随货清单加报告；

药品出库按批号，认真核查不着急；

破损污染超效期，通通把它拦截起。

新版增加运输项，第一车辆不能敞；委托要审承运方，协议人员与车辆；

冷链物流环环扣，仔细操作防疏漏；运输要有应急策，启运时间告对方。

特药严管各环节，防止流弊保安全。

谈售后，话追回，不良反应不能推；质量查询与投诉，必须及时并记录；

财务行政没提到，并不代表不重要，质量管理全过程，缺了哪个都不能。

劳动合同和社保，资金货款与发票；再加盘存与帐实，认证检查少不了。

既然事情这么多，我们大家莫闲着；来年牵手齐努力，大家一起创佳绩。

很多药店管理员人员对药店GSP的申请，以及怎么应对平时的飞检比较模糊，不清楚该怎么做？该做什么，接下来，就由药店教育网的老师为大家支招！！！

完整视频，请到药店教育网（点击下方“阅读原文”，快速浏览），购买观看!!!。

原价60元：优惠价格40元，会员购买优惠价24元。