要想决胜市场，惟有破局方能布局！在政策趋严、医药终端增速下滑、医药零售行业客流下降的大背景下，药品零售行业的竞争进一步白热化，中国医药零售市场即将迎来低增长、微利润的新时代。
作为行业的综合性服务平台，中国药店管理学院一直以推动中国医药零售行业健康发展为宗旨，面对当下的局势，中国药店管理学院提出打造新黄金单品的“四大标准”，即强大品牌背书、产品效果显著、充足利润空间、专业团队支持。
藉山东医药零售行业协会成立大会召开之际，21世纪药店报、中国药店管理学院山东分院携手中国中药，于2019年9月26日在山东济南召开以“品牌决胜·打造中药新黄金单品”为主题的“中国药材&中国中药特约·三品会”，定向邀请漱玉平民、青岛同方等近30家具有代表性的山东医药零售企业参会，共同商议如何攻坚克难，决胜市场。
【品牌营销顾问授牌仪式】
不破不立，面对新的市场格局，企业如何转型升级、创新经营理念，深挖客户健康需求也是当下连锁药店关注的另一热点话题。如何从“以产品为中心”的产品导向思路，转向“以顾客为中心”的消费者导向思路，通过建立新兴工商合作共赢模式，从而实现行业的转型升级。
山东漱玉平民大药房连锁股份有限公司董事长【李文杰】
随着经济的发展，消费者对于个性化的健康需求日益提升，不少顾客开始强调购物的“体验感”，特别是补益类产品，更需要深耕细作，不断去开发新的营销方式方法，为消费者提供更细致、全面的购物体验。未来，企业的品牌发展战略或将从“医药零售商”向“健康解决方案提供商”进行转变。
青岛同方药业董事长【王元喜】
对于连锁药店来说，希望能通过专业服务和优质产品来达到稳定客流、提升营业额、提高品牌价值的目的。工商携手把留存、复购做大，留住顾客。通过营销模式的创新，不断深挖客户需求，提升客户价值，打造品牌力。企业走得更稳更远，才能实现真正共赢。
高密凤城大药房医药连锁有限公司董事长 【王福正】
产品好不好、服务好不好，最后还是顾客说了算，这就是“金杯银杯不如百姓口碑”。即使产品的价格相对来说稍微高了一点，但只要疗效好、质量优、服务佳，自然会有回头客。
中国中药控股有限公司营销中心OTC总经理 【孔祥瑞】
想客户所想，做客户所需是我们中国中药一直坚持在做的事。其实工商双方的目标是一致的，都是消费者，一定要以消费者为中心，以患者为中心，再通过合作去实现双方利益的最大化。
调整药店品类管理是最行之有效的经营手段，打造“黄金单品”往往是连锁药店提升利润的不二法门。
随着我国的消费升级以及大众保健意识的崛起，中药补益类产品持续走俏，未来市场的空间超乎业界的想象，除了巨大的市场的需求空间以外，中药补益类产品的利润空间也大幅超越其他药物，中药补益已然成为连锁药店在转型中优先布局的药品种类。
中国中药控股有限公司营销中心OTC三部总监 【尹亚】
医保实施更严监管后，非药品类下架，补益类产品作为新的利润增长点，备受连锁重视。腰肾膏作为唯一一款外用补益品类的产品，既不会分食传统补益类产品的市场，反而能作为有效补充，为连锁药店开拓新用户、提升营业额，实打造可持续增长点，从而开拓新的市场格局。
中国中药控股有限公司营销中心OTC一部拓展总监 【李善良】
长期价格战、送鸡蛋等活动的“轰炸”使得消费者对药店的促销产生了“审美疲劳”，传统的动销模式亟待创新升级。连锁药店需要的、期待的是简单而有效的“爆破活动”来吸引消费者的注意力，通过系统性的营销方式方法，在最短的时间内用最快的方式占领市场。
虫草清肺胶囊打造了具有可持续的终端爆破模型，推广全民养肺概念，把肺部问题从治疗提前到预防，全面纳入呼吸系统慢病管理项目中来。
中国药店管理学院山东分院秘书长 【连宝权】
面对新的市场格局，开拓新的蓝海市场已经成为了连锁药店必须抢占的战略制高点。在这个过程，上游工业、零售企业、行业平台的高效合作也就显得尤为的关键。新时代下，面对新的市场格局，谁能率先做出有效的调整谁就会占领先机。