“数说”东北制药发展变迁 透视新时代国企混改新气象新作为

来源: 东北制药/nepharm


营业收入同比增长超三成;净利润增长超六成;员工平均薪资增长超六成;缴纳税金同比增长近五成。
加入辽宁方大集团实施国有企业混合所有制改革,人们欣喜地看到,有着70余年发展历史的老牌国企东北制药,“混”出了增长动力,“改”出了发展活力:企业营收、利润大幅上涨,缴纳税收居沈阳企业前列,员工收入、福利待遇水平显著提高。
风雨兼程、砥砺奋进。摆脱旧有体制机制发展障碍的东北制药,如今正伴随新时代的号角声在高质量发展的道路上坚定前行。


从数据看发展
扫除障碍“破茧成蝶”
今日的东北制药发展成绩喜人,但一路走来,交织光荣与梦想,也饱受阵痛与困惑。
东北制药始建于1946年,至今已有70多年历史,是党在解放东北中创建的第一个红色制药工厂,有着“中国化学制药工业摇篮”之美誉,曾创造新中国制药工业史上一个又一个新纪录。
然而进入市场经济后,受思想观念僵化、体制机制落后、历史包袱沉重等一系列因素掣肘,东北制药和许多老国企一样,陷入了困顿,2010年至2012年一度累计亏损达8亿多元。此后,虽然实施了“三年改革”和“三年倍增”等发展举措,并取得明显成效,但却未能从根本上彻底改变旧有体制机制带来的发展障碍。
抱残守缺无出路,唯有改革能向前。2018年,东北制药在党的十九大精神指引下,在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的大力支持下,积极探索实施混合所有制改革,成功引入战略投资者、从辽宁走向全国的知名民企方大集团,全面植入方大集团“敬畏制度、严格执行”的管理方式、“全面覆盖、全程监管”的风控体系,以及“干到给到、共建共享”的激励机制等一整套完全市场化、规范化、精细化的管理手段,形成强激励、严约束、重落实的全新经营管理模式,从源头破解老国企经营权责不清、思想上等靠要、工作效率低下等痼疾,开启了破除体制机制障碍的“破茧成蝶”之路。
——混改后,根据方大集团建议,东北制药结合自身实际,全面对标行业内先进企业,明确细分标杆,从采购、生产、销售、管理等环节,全面、系统梳理了300多项管理制度,完善考核办法,管理更加精细化,消除“等、靠、要”,践行“变、干、实”。
——强化重点领域审计覆盖,通过设立纪委举报信箱,公布举报电话,接受员工论坛网上监督等一系列举措,有效查找、暴露、堵塞老国企经济效益的“跑冒滴漏”和各种经营风险,编制完成《东北制药内控手册》,识别业务风险918项,大幅提升了企业运行质量。
——在新的管理模式下,所有重要事项全面纳入督办和考核,明确责任人、完成时限。对制度不落地、不执行,执行有偏差、不到位的,坚决给予考核问责,全面强化用制度管理与考核的规范化管理模式。2018年7月到2019年5月,已有高管86人次、中层以上干部465人次受到相应的考核处理。
——打破原有的僵化的人才选拔任用方式,对内实行“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,混改以来一大批想干事、能干事的人走上了中层及以上管理岗位。如今的东北制药中层干部中30%是80后。
新体制新机制让东北制药全体干部员工看到了希望,历经起伏的东北制药人也更加懂得,“事业是干出来的,成功是奋斗出来的”,在方大集团强有力的支持下,只有撸起袖子加油干,才能创造新业绩,实现新发展。
混改一年,数据是最好的佐证。在实施系统的管理强化后,公司原有的一些顽疾逐步得到了有效治理,发展动力和活力不断激发。
——2018年,东北制药营业收入74.67亿元,实现同比增长31.54%;归属于母公司股东的净利润1.95亿元,实现同比增长64.04%。
——2019年上半年,在企业主导产品市场价格探底,减少利润贡献,同时消化当期员工收入和福利投入大幅增加等因素基础上,东北制药仍取得了不错的成绩:营业总收入41.10亿元,同比增长9.65%;归属于母公司股东的净利润1.19亿元,同比增长18.92%。
从数据看收入
托起员工“稳稳的幸福”

人为本,民为根。混改中,东北制药秉承“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的企业价值观,坚持“以员工为中心,把员工当亲人”,强化“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享”,切切实实让员工享受到企业混改成果。

混改后,全员定岗工资增长50%,全面落实方大集团医疗费用资助福利、手机福利、重大节日福利、免费工作餐福利、方威励志奖学金福利、方大养老金福利,以及与企业经营效益挂钩的基本工资增长、每月直接打到员工父母卡上的1000元孝敬父母金等8项员工福利。不仅惠及员工本人,连员工的配偶、子女、父母也享受到相应的福利政策。截止到2019年8月份:

——有2000余人次享受到医疗资助福利,报销医疗费用近180万元。其中,1500余人次为员工配偶、子女及父母。

——发放基本工资增长福利近4700万元;

——为7000多名员工配发新手机,每月补贴话费,流量不限量;

——有12名员工子女享受到“方威励志奖学金”,大学期间学费全额报销;

——为7000多名普通员工每人发放一万元现金红包;

……

——混改后员工平均薪资比混改前增长61.81%。

员工的幸福感、获得感、归属感显著增强,责任意识、工作效率空前提高,“日事日毕,干满8小时,干好8小时”成为工作常态,真正以高效率、快节奏的工作模式面对激烈的市场竞争。

2019年起,为进一步激发员工创效潜能,东北制药围绕工作目标全面开展“赛马”,实行按绩提成,在既定目标完成后,拿出一定比例与干部员工分享。2019年1月~6月,东北制药累计给员工兑现提奖3446.32万元,涵盖采购、生产、销售、科研成果、小改小革创新等各个方面。

公司的激励机制还从提奖激励延伸向股权激励,实施了核心骨干员工持股的股权激励计划,向254名管理人员和技术骨干定向发行限制性激励股票。

“混改后,大伙干劲儿可高了,都在主动加班加点,想着为企业多添一份力!”员工孟宪伟说,企业里没有闲人了,因为每个岗位都明确了职责任务,多干多得,企业效益与自身收入紧密挂钩。

“企业把我们当家人,处处都为我们着想,作为方大的一员我们无比幸福,唯有哈下腰,踏踏实实加油干,创造实实在在的业绩,方能不辜负这份深情。”这是全体东北制药人的心声。东北制药正用自己的情怀和温度,凝聚起近万名员工努力奋斗、企业强势发展的磅礴力量。

从数据看未来
“为国制药”初心不改

“舵稳当奋楫,风劲好扬帆。”走过70余载的东北制药,始终坚守“为国制药”的初心和使命,从战争年代,走进建设时期,走到改革开放,又走进混改新时代。不管遇到什么样的困难和挑战,不管面对多么艰巨的形势和任务,东北制药人都靠着内心“为国制药”的追求和担当,为国家的制药事业发展贡献着力量。如今,东北制药依托混改带来的新体制新机制,对产业布局、产品结构、营销模式等进行全方位优化升级,以更高标准打造放心药、安全药,“不忘初心 牢记使命”,继续为百姓健康服好务。

——不断加大科研开发创新投入,2018年公司投入2.04亿元用于药品研发,研发投入金额同比增长64.56%,开展研发项目166项,重点研发项目包括吡拉西坦系列产品、左卡尼汀系列产品、抗艾滋病系列产品、麻精系列产品、维生素系列产品等药物。

——按计划投入3亿元,对30多个品种实施仿制药质量和疗效一致性评价工作。对标国际原研药品质,全面提升仿制药药品质量,让百姓用上管用有效、放心安心、价格实惠的国产仿制药。

——对外全力引进中高端人才,截至2019年6月30日,已实现引进高端人才28人,其中引进高端研发人员16人,全面推进科技创新和产业升级,为东北制药加速高质量发展不断注入强大动能。

——坚持依靠并优先发展智能制造,其中原料药生产基地实施了全国第一个整个制药厂区的智能制造体系建设,建成一个中心、三个平台、五大系统,实现关键生产工艺技术参数的计算机控制和自动采集,将信息化质量监管和预防纠偏覆盖到原辅料采购、药品生产、销售全产业链、全过程,生产质量控制实现全面升级。

东北制药积累了众多的全产业链产品,涉及8大类、350多个品种和规格,多种原料药通过国外高端认证。东北制药的许多产品如维生素C系列、左卡系列、整肠生、黄连素、卡前列甲酯、磷霉素钠、磷霉素氨丁三醇、金刚烷胺、吡拉西坦、长春西汀等在市场具有重要地位。

目前,东北制药在深入挖掘现有医药品种潜力的同时,加快建设国际一流的生物医药创新平台,向干细胞、单抗等国际前沿生物创新药领域进军,形成“创新药引领、仿制药跟进”的双创新驱动格局,全面提升产品竞争力和效益水平。

忆往昔,七十余载春华秋实;看今朝,混改新时代前程似锦。今天的东北制药,已经站在高质量快速发展的新起点上。随着混合所有制改革的深入推进,东北制药将不忘初心,牢记使命,抢抓机遇,乘势而上,用奋斗书写新时代篇章,为“健康中国”建设作出新的更大的贡献。


来自:光明网



长按识别二维码更多精彩