武山县人民医院召开绩效考核改革工作专题培训会

      9月26日，武山县人民医院绩效考核改革工作培训会在该院门诊三楼会议室召开。医院领导、各病区各科室科主任、护士长、行政后勤人员及科室核算员共140余人参加了培训。

       培训会邀请北京誉方医管信息科技有限公司咨询师冯恰作专题培训。他分别从医改面临的问题、绩效为什么改、如何改等方面进行了全面、系统的解读，并就医院如何构建基于RBRVS+的绩效考核体系，充分体现医务人员劳动价值，体现多劳多得、优劳优得等，进行了概念性的灌输。

      医改新形势下医院的运行环境发生了深刻的变化，在不断加强公立医院党建工作的同时，一系列医改举措的落地实施，倒逼公立医院公益性的回归，从而也对现代医院的管理提出了更高的要求，带来了新的挑战。医院绩效改革的方向是以增量增效、控制成本、调整结构为主要方向，根据医院中长期发展和年度战略目标，建立以工作量为核算基础，以强化成本控制为手段，以关键指标考核为导向，以保证工作质量为考核目标，以目标管理与预算管理相结合的绩效管理机制。

      院长贾双保在培训会前的讲话中指出，绩效改革关系到医院的战略发展，关系到医院的经营效益，关系到每个职工的切身利益。实行医院绩效管理的目的就是全面落实新医改精神，实施医院内涵改革，打破大锅饭的工作局面，实现多劳多得的分配原则，提高患者、职工满意度，降低运行成本，促进医院两个效益的提高。他强调，绩效考核改革工作是医院综合改革的重要内容之一，也是医院未来发展和价值导向的重要体现。医院绩效管理是一项复杂的系统工程，只有起点、没有终点，只有更好、没有最好，只要医院上下凝心聚力，同舟共济，医院绩效考核改革工作一定能取得丰硕成果。 （通讯员 车晓望）