9月29日下午，药材分公司七楼会议室召开了一场别开生面的例会。
在认真学习集团会议精神后，药材分公司经理张桂龙认真分析了公司当前销售面临的严峻形势，要求全员高度重视起来，行动起来。他宣读了新修订的《2019销售考核办法》，并表示新的销售考核办法不是一蹴而就的，而是在结合公司当前销售现状、征集一线销售意见和建议，综合后进行微调的。
尤其是在当前销售受政策影响较大的情况下，公司发起冲击销售倡议，销售部要首当其冲，扛起冲击全年任务目标的大旗，要依托现有销售部为主体，签订目标责任状，表态度、表决心。
张桂龙经理最后说，签订责任状不仅仅是一种形式，更要看到责任状里面包含的职责义务、集体荣誉，表达的也不仅仅是态度、决心，更是一种承诺，对个人的承诺、对公司的承诺、对集团的承诺。希望在最后的三个月里，交一份让全体员工、上级领导都满意的答卷。