致敬70周年 与国运相伴,医药零售业砥砺前行

来源: 中国药店/zgyd666


“经济要发展,健康要上去,人民的获得感、幸福感、安全感都离不开健康”“人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志”“没有全民健康,就没有全面小康”“将健康融入所有政策,人民共建共享”……习近平总书记在多个场合强调了健康事业的重要性。2015年10月,党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设的任务,将“健康中国”上升为国家战略;2016年中共中央政治局审议通过《“健康中国2030”规划纲要》,作为建设健康中国的行动纲领,标志着健康中国建设的顶层设计基本形成。


2017年10月十九大报告强调“人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志”,表明健康事业已经上升到与经济发展、国家富强、人民幸福美好生活同等重要的高度,成为实现中华民族的伟大复兴的重要命题之一。在全球风云变幻的复杂局势下,在新中国70年大庆之际,医药行业与全体医药人更加坚定道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,为满足人民群众的健康需求、改善民生水平继续不忘初心、砥砺前行。


中国的医药零售事业发展至今天,已形成全国性连锁、跨区域连锁、区域龙头连锁等多样化的市场版图,网络布局由城市拓展至乡村,极大的丰富和便利了各层级群众的健康购药需求;A股市场上也诞生了一批优秀的上市连锁药店,“零售药店”概念板块受到各机构及外资的极大青睐,部分上市连锁的市值已达到300亿元;产权结构亦实现多元化,混合经济、中外合资合作、国有、民营、上市公司等多种形式并存,为医药零售业的进一步发展注入了新活力……


短短20余年,中国的医药零售企业从小到大、由弱到强,走过了西方国家零售药店几十年的历程,完成了医药产业链上最为市场化的一环。行业小环境的改善离不开大环境的经济发展、政策扶持,一个行业发展成长的小周期,浓缩了一个国家昌盛发达的大历史。



1995~2000年:

启蒙期的探索

2000年以前,堪称中国医药零售业先行者的当属深圳中联大药房。1995年5月,深圳中联广深医药股份有限公司创立深圳中联大药房,开启了连锁药店经营的新时期;1998年,深圳中联大药房成立湖北中联大药房连锁有限公司,在武汉开办湖北六渡桥店,成为国内第一家跨区域发展的连锁药店,开启了零售连锁药房跨省经营的历史先河。


此后,中国药品零售行业进一步开放,政策鼓励企业兼并、重组、整合、做大做强,对我国连锁药店的发展起到了推波助澜的作用。各大企业纷纷进军零售连锁业,连锁药店开始采取加盟店的形式扩张门店,争夺市场占有率。以金象大药房为首的连锁药店抛出了一系列特许加盟的优厚条件,比如免收加盟金、送计算机软件、送门店改造费等,金象大药房从原先的几十家门店迅速发展到200多家。随后多家连锁纷纷效仿,放宽加盟条件,进行跑马圈地,连锁加盟的形式带来了药品零售业的快速发展。


2000年前后,随着城镇职工医疗保险制度的实施,国家有关部门相继出台了一系列医改配套措施,其中涉及药品流通领域的就有《定点药店、定点医疗机构管理办法》、《城镇职工基本医疗保险用药范围管理办法》、《处方药与非处方药管理办法》等。


社会零售药店实行为城镇职工基本医疗保险参保人员提供处方外配服务的定点药店制度,改变了以前单纯由医疗机构提供医疗保险配方的局面,患者可以持处方在医院门诊药房购药,也可以在社会零售定点药店购药,这一举措给医药零售业的发展带来了广阔前景。


2000~2010年:

药店发展的“黄金十年”

2001年是中国医药零售业发展的一道里程碑,今日在资本市场上风起云涌的老百姓大药房、益丰药房均于此年创立,并以“平价药房”模式杀入医药零售市场,同时将平价药房复制到全国各个地区,掀起了全国性的“平价风暴”。其革命性地举起“比国家核定零售价平均低45%”的降价大旗,开创了“开架自选,平价销售”的药品超市经营模式之先河,受到了消费者的热烈欢迎,出现了“提着篮子买药,排着长队付款”的现象,震动了整个医药行业。


老百姓和益丰药房的平价药房模式不仅使其在市场上快速站稳脚根并扩大市场份额,更引领了全行业的平价浪潮,各地企业纷纷学习效仿,中国医药零售业进入了群雄并起的“平价药房时代”,让广大消费者的“买药贵”问题得到了有效缓解。


低价格、低毛利的吸客策略为平价药房带来了大量客流,连锁药店以“一站式购物平台”为定位,极力扩充和丰富商品种类,催生了中国医药零售业的另一次潮流——“多元化浪潮”。


2005年左右,借鉴日本、欧美的药店多元化经营模式,中国的连锁药店开始探索适合自己商圈的多元化品类,以调整品种结构为突破口,试水药妆、个人护理、生活用品等非药品类,在健康诉求之外,亦满足消费者“美丽、便利”的诉求。在此过程中,为配合多元化品类的发展,零售药店引入了商超的管理理念、经营模式以及商业人才,从而提升了医药零售业的整体经营管理水平。


随着平价药房的发展,该模式遇到了各种挑战,在各地连锁药店纷纷跟进下调药价的形势下,以价格战为武器已经很难奏效,连锁药店的盈利能力急剧下降。2007年开始,连锁药店为改善盈利状况,开始主推高毛利品种、自有品牌产品以及贴牌品种等,医药零售业进入“高毛利时代”。


虽然后期的高毛利模式暴露了客流量下降、工商关系遇冷等各种问题,但不可否认的是,它促成了连锁药店对于商品线、市场营销、顾客服务等一系列零售课题的深度研究,提升了连锁药店的精细化运营能力,更由于盈利能力的提升,部分优秀企业得以在后续几年大举扩张,迅速脱颖而出,成为今日市场上的主流零售连锁品牌。


2010年至今:

互联网+资本,改写医药零售业

中国的第一块医药B2C牌照于2005年颁发,从2005年~2010年,网上药店一直停留在个位数,2010年之后,医药电商的数量和销售规模都开始大举放量,进入了医药电商的爆发式增长期。据中国药店医药电商研究中心监测,2017年国内医药电商(B2C)的销售总额达到470亿元。(见图表1)



医药电商的强势崛起,改变了医药零售业的市场格局,其意义不止在于网上药店和实体药店的流量争夺、消费者购药渠道和购买方式的改变,其更重视线上线下的协同运作,打造医药服务闭环,为消费者提供更全面、更便捷的医疗诊断、药品配送、健康管理、保险等服务。


2004年,海王星辰与美国高盛达成战略合作协议,获得对方4000万美元注资,成为国内首家接受境外直接投资的中国医药零售企业;2007年,中国海王星辰连锁药店有限公司在纽交所正式挂牌交易,开启了连锁药店的上市进程。


而医药零售业真正的资本化浪潮肇始于2014年,一心堂登陆深圳中小企业板,翌年老百姓、益丰药房相继登陆沪市主板。三大连锁的上市及其随后在药品零售市场的攻城掠地,再次让行业见识到资本的威力,大参林、云南健之佳、山东漱玉平民、甘肃众友健康等主流连锁药店开始加快资本进程,其中大参林2017年在上交所上市,健之佳、漱玉平民也处于IPO过程中。


除了上市连锁药店,业外资本亦纷纷涌入医药零售业,包括华泰、大摩、基石、高瓴等投资机构,在各地医药零售市场进行了大规模的并购整合,致使近几年资本市场风起云涌,医药零售业进入了新一轮洗牌周期。



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