陈飞豹 | 我看国庆阅兵

陪还在长沙的客人观看国庆阅兵电视直播，沧桑感、自豪感、幸福感始终激荡着我的内心。我们这一个泱泱大国，70年前还任人宰割，40年前还贫弱落后，但是今天真可以称为繁荣昌盛了。我们的军队精神振作、训练有素、科技先进；我们的社会繁荣稳定、文明进步、日新月异；我们的经济快速发展、高质量发展；我们的教育成果丰硕、人才涌动；我们的人民自信进步、勤奋创新；我们的复兴梦在接近现实，整个阅兵充分展示了我们的自信和实力。

我们应当看到十八大以来的深刻变化，我们的将军们可以以雄壮的姿态踢正步了，可以以赤子之姿走在士兵行列了；我们的国防科技水平空前提高了，大国重器登峰造极，信息化水平和智能化程度一日千里；我们的老革命、科技先锋和劳动模范成为焦点了，娱乐至死和娘炮退位了，社会正气正在升腾；社会弱势群体得到重视了，精准扶贫效果明显，同时也根本性地改变了干群关系。这些成绩来之不易，不以革命的精神消灭野心家的进攻、扫除既得利益集团的阻挠和腐败组织的溃烂，不可能取得改革效果。这背后既有领导者的决心和智慧，也有群众的拥护和推动，这些改革是顺应民意和历史潮流的，必将逐步深入取得胜利。

只要我们还能改革，我们就会有希望。这既适用于国家，也适用企业，还适用个人。如果我们一个人不能不断做出思想和行为的调整以适应社会的变化，也会失去社会位置甚至身体健康。如果我们一个企业或者社会组织不能和自身老化做斗争，不能主动适应竞争，就会惨遭淘汰。

一个组织最大的敌人就是组织的老化，而改革就是不老药，什么时候老得吃不了药了，组织就灭亡了。企业的老化具体体现为：第一、领导层官僚主义滋生，不了解市场、不了解基层，成为盲人和聋子，经常犯战略性错误；第二、领导层意志衰退、精神萎靡，使命感和责任感流失，患得患失、犹犹豫豫、唧唧歪歪；第三、领导层贪污腐化、以权谋私，与供应商勾结、与客户勾结、与下属勾结，损坏公司利益；第四、领导层个人膨胀，不能沟通、不能协作，发脾气、使性子，团队关系紧张、气氛压抑焦躁；第五、领导层忽视学习和实践，知识老化零碎、能力下降，看不到机会也解决不了问题；第六、领导层道德底线不断拉低，群众威信急剧下降，不能发挥模范带头作用和凝聚作用。人老先老脚，企业老先老领导。任何企业的失败都是领导层的失败，和员工没关系。

所以，企业的改革重点就是改革领导层。把年轻有为的人推向领导层、把自我革命的人留在领导层，消灭自私自利的人、患得患失的人、阳奉阴违的人、志大才疏的人、故步自封的人。一个优秀的领导团队一定是自动自发的、敢于挑战自我的、心无旁骛的和深受员工信赖和拥护的。

组织老化的必然性在于人性追求安逸的弱点。而一个基业长青的企业就是一个不断“折腾”的企业。我们看到马云的战略，但是没看到马云一次性干掉六个高层还把一个送进监狱；我们看到任正非的研发，但是没看到任正非的大义灭亲。做企业不是小孩儿过家家，也不是大姑娘绣花，必须要有铁血丹心。

检阅车上英姿飒爽、雄风烈烈，在大国领袖的威仪之后是多少磨难凶险。我们今天被激发起来的信心和热情，其实来自于七十年的探索和四十年的改革。我们的明天怎么样取决于我们自己想不想改革和能不能改革。改革越来越进入深水区，在国庆盛典的群体狂欢之后，我们还会回到真实的生活。我们能不能在中美贸易战中取得主动？营商环境能不能真的改善？会不会出现经济滞胀和金融危机？会不会出现企业倒闭潮和失业潮？没人敢说不能。唯有改革才能赢。愿70年激发的爱国热情转化为改革的动能。