在与KOL进行学术对话时，作为新手MSL应注意哪些禁忌，又有哪些实用技巧可以借鉴？
对于千篇一律的医学部会议，MSL如何策划出一个高质量学术会议呢？而与市场部与销售部的合作，作为新手的MSL又如何避开雷区？
看完这篇文章，你会得到解决这些问题的“钥匙”！
MSL（医学科学联络员）最初是由厄普约翰制药公司于1967年建立起来的。主要是由在生命科学领域受过高等教育的专业人士任职，旨在不同的治疗研究领域与KOL建立长期融洽的战略合作关系。
国外的MSL一般拥有医学相关的博士学位，且在治疗领域有一定的研究成果，是兼具专业性与销售互动性双重特长的职位。
而我国，因为在短时间内的迅速扩充，MSL的专业性要求比国外降低不少，大多数是硕士学位且没有企业从业经验的人员。
近年来，随着医药市场变革不断加深，传统销售驱动模式弊端日渐显现，医学驱动模式兴起，医药行业开始迈入“医学驱动的时代”。
这意味着医学部将在药企战略决策中占据越来越重要的地位，而MSL作为医学部的主干，必将充当重要的角色。
有人甚至断言：随着 “一专多才”人才标准的提出，未来MSL很可能会代替医药代表的工作，成为兼具专业与互动的双重人才。
所以，在医药行业动荡不安的时代里，MSL的地位仍然比较稳固。
随着4+7带量采购的扩面及落地，医药代表数量递减已成为趋势。很多医药代表已经在着手转型准备，MSL或许也是一个不错的岗位转型。
对于新入职的MSL，如何快速地完成“新手——上手——高手”的晋级呢？
具有20年医药行业经验，6年MSL实践经验的邱南生老师首次携手思齐，为大家带来一场精彩的思齐讲座：《MSL进阶之路：从新手、上手 到高手》，全干货讲解，为新手MSL指出晋升之路。
以下是邱南生老师在思齐俱乐部发布过的文章，大家可以提前感受邱老师关于MSL的精彩讲解！
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