北京誉方医院管理中心
基于外部绩效考核及DRG条件下医院绩效
管理创新实践
（2019 年 10 月 24 日 - 26 日 重庆 ）
医改新时代，政府对三级公立医院绩效考核实施，年底对二级公立医院绩效考核全面铺开，绩效考核结果影响到医院“面子、票子”和管理者“帽子”，加之医保DRG支付制度改革在即，“九不准”剑指“不允许与收入挂钩”，医用材料零加成推行，医疗行业反腐力度加大，倒逼公立医院“公益性”回归，医院绩效管理“压力山大”，医院内部“患贫富患不均”矛盾高发，绩效预算总额“蛋糕”如何分配才公平合理？科室岗位价值及医疗服务价值积分点数如何测评？“四轮驱动”积分绩效模式框架如何设计？如何体现“多劳多得、优绩优酬”？如何从刺激“粗放型增收”向“内涵质量效益提升”增效转型？医院绩效管理如何应对新形势的变化，如何实现“强化公益性、调动医务人员积极性、实现医院发展可持续性”？成为各家医院“头痛”的事情，同时绩效考核哪些方面容易出“问题”，为何出现数据造假、失真上级会知道？为此，北京誉方医院管理中心特举办《基于外部绩效考核及DRG条件下医院绩效管理创新实践》，现将有关事宜通知：
一、组织机构
主 办：北京誉方医院管理中心
承 办：重庆市东南医院
二、参会对象
各级卫健委分管领导、医院书记、医院院长、分管副院长、财务科、人事科、绩效办、审计科、信息科、工会等各相关科室负责人及具体工作人员。
三、会议内容
课题一：基于DRG及外部绩效考核的《“双四轮驱动”工作量效能积分绩效管理模式》（10月25日全天）
主讲老师：秦永方 誉方医管创始人兼首席咨询师，北京誉方医院管理中心主任、高级会计师、高级财务管理师、上海交大医院管理EMHA、医院工作40年、撰写发表论文80余篇、出版书籍8本，绩效管理代表著作《现代医院精细化运营绩效管理》、《医院绩效变革—工作量效能积分法绩效管理模式实操》等，中国卫生经济学会课题成果三项，参与中国卫生经济学会第十五批《公立医院精细化全面预算管理研究》一等成果奖等。
1.医改新时代政府对医院绩效考核发力；
2.DRG医保支付改革控费倒逼；
3.医疗DRG与医保DRG有什么不同？
4.如何让医务人员理解DRG?
5.DRG是如何影响医院“面子”和“票子”？
6.DRG为何要加强病案首页质控？
7.DRG质控如何与绩效考核关联互动？
8.如何提高DRG条件下医保支付率？
9.如何规避不与收入挂钩“令箭高悬”政策风险？；
10. “两个允许”绩效工资医院如何预算管理破题；
11.工资总额管理“基本工资与绩效工资”如何规划才合理？
12.科室用人合理性配置三定方案（定岗、定编、定酬）如何编制？
13.科室及岗位价值系数如何评价？
14.为何要测评个人资历系数？
15.如何开展医疗服务项目风险难度系数（RBRVS）点数评价？
16.病种风险难度系数如何评定？
17.“四轮驱动”绩效指标如何选择？
18.绩效指标点值及权重如何规划？
19.BSC\KPl\360绩效考核咋使用？
20.院科两级分配如何才合理？
21.目标管理年薪绩效考核体系咋设计；
22.如何激励“增量提质降本”增效调动积极性提高医务人员绩效？
课题二:医院绩效经验分享与案例分析（10月26日上午）
主讲老师：医院院长、财务科长、绩效办主任
1、医院绩效工资方案经验分享；
2、绩效工资制度改革取得的成绩及需要关注的事项；
3、案例分析，困惑解疑。
课题三：大数据如何赋能医院精细化运营绩效管理（10月26日下午）
主讲老师：李小科 誉方医管智慧医疗大数据部总监
1、医疗大数据发展趋势及现状背景；
2、医疗大数据能帮医院绩效管理解决哪些问题；
3、医疗大数据建设思路；
4、如何帮助医院建立DRG分组器；
5、DRG如何加强病案首页质控评价提高医保支付率；
6、医院如何加装监管报送平台“探头”数据每月“早知道”；
7、医院内部绩效考核如何与外部绩效考核数据关联优化上报指标；
8、医疗大数据如何提升科室精细化全院预算运营管理能力;
9、医疗大数据如何实现医用耗材从“以领代支”转型“以医嘱实耗核销”二级库管控；
10、医疗大数据如何帮助医院开展项目成本及病种成本核算；
11、医疗大数据如何帮助医院构建精益管理“驾驶舱”。
课题四:医院绩效实操工具及医测评软件的运用演示及讲解（10月26日下午）
主讲老师：誉方医管团队
四、会议时间
报到时间：10月24日（全天）
会议时间：10月25-26日（全天）
下期会议时间：11月8-10日（8日报到，9-10日会议）
下期会议地点：云南大理（大理州中医医院）
五、会议费用
1.会务费：1380元每人（含资料费），住宿统一安排，费用自理。
2.凡参会单位每家均可获赠任秦永方老师《医院绩效变革》书籍一本。
3.凡提前十天报名均可赠送 ①绩效方案实操工具（科室评价、岗位评价、个人资历系数、工作量效能积分法、三定方案）价值10万元以上；②医测评软件免费使用3个月。
4.会务组将在培训前7天发正式报到通知。
5.会务费请提前电汇至主办单位《北京誉方医院管理中心》账户，住宿费用现场缴纳，现金刷卡均可。
户名：北京誉方医院管理中心；
开户行：中国建设银行北京东直门支行；
账号：11050160570000000138（汇款时请注明“医院绩效研讨会”）。
六、联系方式
联系人：杨老师18082978677
邮 箱： 2510632172@qq.com
咨询热线：400-626-6988
北京誉方医院管理中心
2019年9月26日
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报 名 回 执
会务办公室：经研究，我单位选派以下同志参加学习。
请传至： 2510632172@qq.com
单位名称
单位税号
带队人姓名
带队人
手机
需要房间
单间（ ）间
标间（ ）间
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