4+7扩面后的新市场，学术推广如何开展？

9月24日，新一轮“4+7”带量采购扩面开标，引发医药界再一次震动。

9月25日，栋哥携手思齐讲座，带来《从4+7到大范围带量采购——不是狼来了，来的是老虎》的精彩演讲，数千医药人观看直播及回放，内容干货，好评如潮。

这位有着10年医药营销一线经验、10年国内药企市场培训工作、3年内科临床医生工作的医药老兵，业已成为医药届的新晋网红。

直播之后，我们也不断反思：好，好在哪里；不好，不好在哪里。这既是工作多年总结出的实践经验，也是用PDCA循环检验实践的重要方法。

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有观众问：如何才能在短时间内将各种繁杂的素材组织成一堂讲课内容？

其实除了日常的不断积累及做笔记，关键还在于日常工作时，要不断地去思考各种问题之间的必然联系，要经常练习对客户对同事讲出来，形成一种反复的记忆。

所以，“学习、记忆、思考、实践、再学习”是一种掌握知识、学以致用很重要的闭环方式。

时代在发展，行业在变革，知识在不断更新，经验也需要不断迭代。如何才能掌握一些“真本领”，在竞争中“优胜劣汰”呢？

无非两点：一是自我管理，加强学习；二是向行业前辈、同仁吸取不同的经验和营养。

后者可以避免重走别人已经走过的弯路，还可以迅速掌握别人已经探索出的成功经验，何乐而不为呢？

12月5日重庆药交会期间，“思齐学院”将邀请栋哥就《4+7后代理制企业的工作转型和升级路径》这个话题举办一整天的线下交流课程。

如果说，直播是政策层面的解读，线下课程将围绕代理制企业在变革中的实战层面倾情交流。

“合规推广”将是今后乃至未来医药企业必须重视的问题。合规不仅仅是要求符合相应的法律法规，合规还涵盖着财税方面的合规，临床推广中的合理用药等诸多问题。

对此，栋哥将结合自己担任代理制企业CSO公司总经理的管理实践，结合“两票制”实施以来自己经历的种种磨难，以及在销售和市场领域20年工作实践经验，将探索出的成功案例、失败的教训一一讲给你听。实打实地分析讲透“合规体系、合规推广”。

一天的时间，只讲“干货”，只讲“实操”，希望给医药同行，尤其是代理制药企的一线营销人员，有所触动，有所启发，将所学内容用于实践，勇于检验。

携手共进，我们一起为行业的转型、产业的升级，为实现国家的制药强国梦，贡献自己的微薄之力！

重庆药交会，咱们不见不散！

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