培训通知
培训主题:“新法规下质量年度回顾、年度报告制度及工艺变更管理”高级研修班
主办:中国化工企业管理协会医药化工专业委员会
一、培训安排
杭州市:2019年11月28--30日(培训两天、28日全天报到)
二、培训主要交流内容
一、企业的质量回顾应该怎么做,有哪些法规要求
1 GMP第八节 产品质量回顾管理要求
1.1年度质量回顾分析的目的和意义是什么
1.2 欧盟GMP中的对应章节及要求
1.3美国cGMP对年度回顾要求
1.4ICH Q7对产品年度回顾要求
2 2019新修订药品管理法要求:MAH的年度报告制度和年度回顾关系梳理
2.1 MAH的药品上市后研究责任
2.2 MAH对药品安全、有效、质量可控性进行确认
2.3药品所所求年报和年度回顾内在关系
二、 年度产品质量回顾的建立与实施步骤
1 年度产品质量回顾在公司内的定义和流程
1.1如何招集各部门开展回顾
1.2如何针对问题提出整改及预防措施
1.3 确认现行工艺及控制方法的有效性
2 GMP要求的十二项回顾概述
2.1产品基础信息(如何按剂型、品种进行分类)
2.2 产品的变更情况如何回顾
2.3 产品的质量问题如何回顾
2.4 验证情况如何回顾
2.5 如何用列表或画图有效地表示回顾效果
3 除了GMP规定外,还有哪些项目可以加入年度质量回顾中
4 年度回顾的报告格式
三、工艺变更管理
1 新修订《药品管理法》对于工艺变更管理要求
2 新修订《药品注册管理办法》对于工艺变更管理要求
3 制剂工艺变更案例分析
4 原料药工艺变更案例分析
一、MAH应如何向药监局进行年度报告
1 按最新药法的要求开展年度报告
1.1 企业如何建立汇报机制和制度
1.2如何建立制度关注:生产销售、上市后研究、风险管理
2 企业应开展上市后研究
3 如何汇报不及时,企业会承担哪些责任
4 新修订药品管理法对MAH综合要求解读和应对策略梳理
5 MAH质量体系建设要点
6 MAH对药物警戒管理要求
7 MAH对受托生产企业管理要求
8 MAH对受托销售企业管理要求
二、质量回顾中常见的问题与对策
1 统计技术在回顾中的应用
1.1 汇总表及排列图
1.2 控制图在回顾中的应用
1.3 案例:如何使用控制图做正态分布
2 报告不是堆积数据
3 如何长期收集有效的信息
4 如何专人维护和更新需要汇报的数据
三、培训对象
制药企业、医药研发等相关专业人员;药品生产企业负责厂房、设施、设备的工程技术人员及质量管理人员、控制室人员、验证人员、法规事务部人员,生产部门负责人、车间主任及有关技术人员、生产副总;项目工程师,验证经理及QA人员。
四、培训说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.
2、主讲嘉宾均为本协会GMP工作室专家,欢迎来电咨询
3、完成全部培训课程者由本协会颁发培训证书
4、企业需要GMP内训和指导,请与会务组联系
五、培训费用
培训费:2500元/人;包含(会议费,培训,研讨,资料等)团体报名可享受优惠
食宿统一安排,费用自理。培训费可现场交纳或提前汇款
六、培训老师
丁老师 资深专家、高级工程师,ISPE会员,熟悉欧美制及国内外法规,近20年具有药物研发、药物工艺开发、药物分析及生产管理的丰富实践经验,负责集团内的MAH专项工作。大量接触一线的实际问题,具有丰富的分析问题和解决问题的能力和经验,本协会及CFDA高研院特邀讲师。
七 、联系方式
张老师:18201571093
本次会议限额100人参加,欢迎发送公司名称+姓名+电话预登记。短信、微信、邮件报名登记。
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