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金秋送爽，国旗飘扬，繁花似锦，歌声如潮，又是一年丹桂飘香的好时节。刚送走祖国母亲70岁华诞的举国盛典，又迎来我们“康普药业未来菁英暨第三季度新员工培训”。
10月8日，伴随着开场游戏“寻找亲爱的小伙伴”，我们来自全国各地的新员工们一到会场就热络地寻找起各组的小伙伴，最终所有参训家人们，通过手中的卡片组成五组。
“康”“普”“壹”“家”“人”五组
康普药业长沙本部三楼会议室内人才济济一堂。主持人在开场热身环节不仅仅介绍了这两天的课程安排、课堂纪律要求，还详细介绍了整个培训过程进行积分管理，最终团队积分第一名的公司精心准备了礼物。
团队建设，各组成员进行自我介绍，选举队长，确定团队口号，进行团队展示。
培训的第一堂课由行政中心人力资源部经理朱丽君女士给大家分享了公司的企业文化，详细介绍了公司的基本情况，包括公司荣誉、发展历史、产品等方面，重点介绍公司的企业文化-----家文化。公司在细致入微的人文关怀上做的点滴感动着在场的每一位听众，引得一阵阵热烈的掌声。
营销中心市场部副经理许为平先生的课程《高效沟通》，“沟通为王”、“永远不要和人正面冲突”、“你留给别人的余地也是留给你自己的”、“沟通无限、快乐无限”，走出去，把话说出去，把钱拿回来！
行动教育企业商学院建设推动者和践行者----邹老师《欣赏的力量》，着重体现在一个“欣”字：让大家学会赞美自己和他人，懂得欣赏自己，欣赏他人，欣赏团队。授予我们学会欣赏和赞美带来的力量。
10月9日，我们康普内部讲师团给小伙伴们带来的一场知识饕餮盛宴：
技术部副经理向刚经理的《GMP基础知识》，从GMP常识介绍、固体制剂产品工艺流程、生产人员的基本常识、设备设施的管理这四大方面深入浅出的进行讲解；
营销中心市场部副经理郭辉经理的《市场部支持策略》，工作支持的内容方针：”营销活动，策略支持；深入一线，会销助力；讲师组团，培训升级；促销物料，提升品牌”成为我们的销售菁英们坚强的后背力量；
营销市场部集美貌和智慧于一身的产品培训主管粟艳红带来一堂精彩纷呈的《产品知识》课程；
营销公司执行总经理李恩芬的《如何打造一支高绩效的团队》，“一家人、一条心，一个目标一起拼!”、“意愿百分百,方法万万千！思路对了头,一步一层楼 !”，有公司作为销区的坚强后盾，销区全体同仁坚定信心、充满激情、勇于创新、超越自我、全力以赴“奋战80天”,确保2019年营销目标顺利完成！
营销中心核算部副经理罗刚的《费用管理》，从“销区费用管理制度、有效客户建档操作、红圈通手机端操作、Ｏ Ａ 办 公 操作、流向--整理表--填写”这5大方面进行详细阐述并配以生动的图文举例。
根据两天培训现场的积分情况，最终“第壹组”获得团队第一名，行政中心人力资源部朱经理为每位团队成员送上了一本精心挑选的书籍。
参加本次培训的不仅有三季度的新员工们，还有公司第一批人才梯队建设“菁英人才”培养计划的销区主管们，他们不仅参加了6-7号的内部讲师培训，8-9号的培训也在原有新员工培训课程的基础上增加了李总亲自授课的《如何打造一支高绩效的团队》课程，行政中心人力资源部还为四位准备了荣誉证书并在现场颁发。
短短的两天培训已经结束，希望通过此次的培训使得我们的新员工们能更好地融入到“康普大家庭”，感同身受公司的理念和行为规范，明确自己的岗位职责及工作任务，掌握工作要领和方法，培养良好的职业态度和职业素养，在此祝愿我们的康普雏鹰们飞得更高更远，为公司早日上市添砖加瓦。