为助力公司2019年各重点项目工作顺利进行，结合公司战略和组织&人才发展规划，持续建设KBN内训师队伍，贝克诺顿在9月正式启动内训师（本部）发展项目，并于2019年9月19日—25日对27名优秀的内训师候选人进行了第一阶段试炼——能力培养认证。整个能力培养认证阶段历时5天，通过所有参与人员的辛勤付出与团结协作，该阶段顺利完结。第二阶段的试炼——任务考核认证也正在预热中，十分期待各位优秀候选人接下来的精彩表现！
在能力认证阶段的前2天时间，刘伟老师为内训师候选人精心准备了一门“高大上”的课程——《四元八步®课程开发与设计》。课程开始之前，刘伟老师要求6个小组的内训师候选人为自己的团队选定组长和队名。经过一番激烈讨论和选举后，各小组队名和队长相继出炉！详情如下：
小组序号
队名
队长
1
精分细作组
孙林芳
2
旗头并进组
张梭荷
3
精工组
崔同坚
4
益生菌组
康军
5
睿旗组
陈钫
6
质量UP组
刘冬岚
在授课课程中，刘伟老师运用了多元化的教学手段，通过团队共创、游戏互动、互相反馈等方式把课程开发与设计的四元八步法教学内核进行传授，各位内训师候选人也在教学活动中通力合作，结合团队的待开发课题任务依次对课程主题-学员对象-学习目标-学习要点-内容建模-课程大纲进行设计，不断填补课程原型图的空白。
第3天，在学员掌握了四元八步课程开发与设计的“套路”之后，刘伟老师为各位候选人精选了《KBN内训师专业引导技巧》，从成人学习特点、课程逻辑、课程辅导、课程演讲四个维度阐述了“何以为师”。培训课程的最后，刘伟老师以小游戏“传话棒”作为培训的结尾：内训师候选人围成一圈，轮流分享了本次培训的心得。各位内训师候选人均表示本次培训活动受益匪浅，今后如果能够作为一名授课老师，在培训学员时会更多地站在学员的角度上思考问题，将本次培训掌握的方法技巧应用在将来的培训课程中。
俗话说：“光说不练假把式”，培训辅导结束后迎来了为期两天的讲师能力培养认证环节，认证环节邀请了人力资源管理部何国慧经理、茶静文经理、周东经理，以及行政管理部企业事务杨春光经理、培训&发展部钱英洁主办、刘伟老师组成的“豪华评审团”。27位内训师候选人以小组为单位，经过周末两天的精心准备，依次到讲台上进行了15分钟的培训试讲。试讲完毕，由下一位内训师候选人进行反馈，评委进行补充指导并进行打分。
历时两天，每一位候选人都将自己的“作品”一一呈现，并得到了其他伙伴及评委的专业反馈和指导。本次培训认证后，27位优秀的候选人同评委进行合影，2019年贝克诺顿内训师（本部）能力培养认证阶段顺利收官。
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整个能力培养认证阶段的成功离不开刘伟老师辛勤地“知识输出”，离不开27名优秀候选人的积极配合，离不开后勤人员的默默付出，更离不开公司各部门同事与领导的支持！合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。经过本次能力培养认证，各位优秀的内训师候选人都得到了相应的提升，经过知识与经验的慢慢积累，相信他们定能在将来成为一名具备更高素质的“老师”，为贝克诺顿的创新与传承贡献出自己的一份力量！
文：黄葵