10月10日—12日，通过持续三天的现场评估审核，公司顺利完成了两化融合管理体系第二阶段评估审核工作。陈犁总经理作为公司两化融合运行体系最高管理者出席了末次会议。
总经理陈犁
二阶段评估审核主要围绕公司打造的处方药销售过程数字化管控能力建设相关的两化融合管理活动展开，重点审核包括最高管理者能否在公司战略层面统筹推进两化融合工作，企业的业务现状、管理现状和两化融合管理水平与打造的处方药销售过程数字化管控能力是否相适宜，两化融合组织体系与打造的处方药销售过程数字化管控能力是否相适宜等方面。
中国船级社质量认证公司两化融合管理体系评估审核组通过听取体系汇报、资料查阅、现场参观以及交流访谈等方式，对两化融合管理体系的运行情况进行评估审核，确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性，并提出推荐性意见。这标志着两化融合管理体系第二阶段评估审核完成，重点打造的处方药销售过程数字化管控能力建设工作取得阶段性进展。
陈犁总经理在会上表达了对专家组指导和建议的感谢，并强调两化融合管理体系对于公司的重要性，公司将全力以赴，采用两化融合管理体系的思路和方法，推进公司打造的处方药销售过程数字化管控能力的建设，并逐步延伸到其他新型能力的打造，提高公司运营体系规范，提升公司信息化水平，实现公司的转型升级和高质量发展。