10月11日,随着新疆维吾尔自治区人民医院柯坪医院正式揭牌,柯坪县人民医院被纳入自治区人民医院全面托管的范畴,成为继皮山、洛浦之后,第三家贫困县县级医院。
当天下午,新疆维吾尔自治区人民医院调研组通过召开现场座谈会、深入科室调研等方式,把脉问诊柯坪县人民医院发展,致力于通过4年的努力,将县医院做好做强,真正成为县域内最具影响力的龙头医院,服务当地百姓健康。
新疆维吾尔自治区人民医院调研组座谈会
四年援建目标
助力实现大病不出县
“揭牌了,意味着两家医院就正式结亲联姻了。”自治区人民医院党委书记于爱平在座谈会上开诚布公,“在未来的几年中,我们两家医院一起努力,实现一年有起色、两年有成效、三年能辐射、四年有影响的医院发展建设目标,进而实现小病不出乡,大病不出县的帮扶目标”。
据了解,阿克苏地区柯坪县总人口约5.6万,但由于受历史、地理、人口结构、经济发展水平等多方面因素影响,卫生健康服务能力弱。作为县域内唯一一家二级综合医院,柯坪县人民医院在临床技术、科室建设、医院规模等方面,已无法满足当地百姓的需求,转诊率一直较高,不少患者都去距离柯坪县近两个小时车程的地区医院求医。
此次,在新疆维吾尔自治区卫生健康委员会党组的高位推动下,自治区人民医院主动托管帮扶柯坪县人民医院,既是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦总目标、落实总目标的具体体现,也是深化公立医院改革、贯彻落实党中央和自治区党委关于脱贫攻坚决策部署的有力举措。
健全制度保障科学化运营
实现以患者为中心
如何让柯坪县人民医院做好做强,真正惠及当地百姓?
自治区人民医院党委书记于爱平(中)分析柯坪县人民医院情况
“以前做得好的,我们要坚持,做得不好的,我们要改变。”于爱平坦言,作为县域内医疗机构的“领头羊”,县医院就更需要承担相应的医疗服务责任,“对内要按照公立医院管理方法方式不断完善医疗质量、提升服务能力、战略统筹医院可持续发展、注重医院员工及患者满意度,对外要致力于辐射、提升周边基层医疗机构的诊疗能力、规范诊疗方式,全面助推分级诊疗的有效实施。”
而要实现这些目标,关键在于制度建设,比如“三重一大”的决策制度、党支部领导下的院长负责制、各类会议议事日程、临床科室学科定位、每年年初医院、科室发展规划、年初人才培养计划等,通过全面布局,建立医院可持续发展的运行体制和机制。
“制度建设无分大小,只有健全的制度,才是保障医院科学化、现代化运营的基础。”于爱平说,全院的职工都是医院发展的主人翁,在享受医院成果的同时,也要承担医院发展的责任。
此次托管也是医院全新发展的契机,将稳步建立“以患者为关注焦点、以满意为追求目标、以质量为立院之本”的质量管理方针,全面提升柯坪县域医疗服务能力,全方位提供老百姓所需的医疗服务。
“那么,到底什么是以患者为关注焦点?”于爱平以医院食堂举例,对于医院的职工来说,大都居住在县城内,回家可能也就需要十来分钟,所以觉得有没有食堂没关系,“可是对于患者来说,尤其是距离县城很远的患者来说,食堂的存在,营养餐的配制就十分有必要了。”
管理、医疗双下沉
留下一支带不走的医疗队
在座谈会中,于爱平详细询问了柯坪县人民医院各个科室的运营状况、医护比、医患比、绩效考核方式等内容。自治区人民医院院办主任杨玉清、医务部副主任陈伦牮、运营管理部副主任刘佳、规划财务部主任、总会计师付国宏、医政科科长卢铖等调研组成员,根据医院及科室的实际需求,纷纷建言献策。
自治区人民医院党委书记于爱平以及自治区人民医院院办主任杨玉清(右)现场建言献策
于爱平表示,自治区人民医院将会把优秀的管理经验带着泥土植入到柯坪县人民医院,通过管理团队和医疗专家队的双下沉,实现医院两个能力的提升,即医院临床诊疗服务能力和医院现代化管理能力的提升,留下一支可持续发展的医疗体系和医疗队伍。
当天,自治区人民医院皮山医院院长胡延孟,也带领帮扶团队奔赴柯坪县,分享组团援建的“皮山经验”。
据了解,2018年5月,自治区人民医院派遣了一支由管理团队和医疗团队组成的托管帮扶团队,对皮山县人民医院进行全方位托管。托管帮扶一年多来,皮山县人民医院的医疗服务水平和管理水平得到了显著提升,门诊量、住院量翻了几番,大幅提升了当地老百姓的就医获得感、幸福感。
文/健康报记者 夏莉涓
图/党办 张楠
编排/刘青