陈志荣教授｜一次停车吃面，引出27年产学研融合佳话

从杭州到绍兴市新昌县，这沿途的风景，浙江大学陈志荣教授已经看了27年。当年，他还是浙大化工系一名青年教师，一有空就跑到这个山区小县。他的目的地始终只有一个——浙江新和成股份有限公司。

从一个校办工厂，到现代化上市公司，陈志荣一直是新和成关键性的“智慧引擎”之一。

一家生产研发基地遍布全国、有着数以千计的工人和技术人员、产出上百种各类产品的大型化工企业，与一位大学教授，两者的产学研合作能达到怎样的深度？

陈志荣点点自己的前额：“新和成大部分产品的技术路线都在我的脑子里。给我一张白纸，我马上可以把它们从头到尾、清楚无误地写出来。”

因为那里程碑式的成就

他捧来中国专利金奖

陈志荣对新和成有多重要？可以这么说，这家企业发展历程中一个个里程碑式的成就，都与他密不可分。

2010年和2016年，新和成两次获得国家技术发明二等奖，他都是主要完成人。

今年初，陈志荣与新和成的同仁们从北京领回国内专利领域最高奖项——中国专利金奖。他们多年产学研合作的结晶“一种连续化稳定维生素A微胶囊的制备方法”，直接推动新和成从传统的化工合成进入到研发生产制剂这一新领域，实现了大跨越。

谈起这个令人振奋的话题，陈志荣的思绪一下回到20多年前。

那时，他和现任浙大理学部常务副主任的李浩然教授带领新和成的研发队伍，在车间日夜苦战，终于成功合成了维生素A，企业从此有了核心竞争力。但是，维A的销售很快遇到问题。

维A很不稳定，暴露在空气中几个小时就会变质，从而丧失营养功能。大家发现，当时国外的先进同类产品已经升级为稳定化微胶囊，把维A包埋起来，和空气隔绝。但这套技术难点很多，一时看起来无法攻克。

2003年前后，陈志荣又帮助企业研发出了类胡萝卜素，同样是价值极高的添加剂，却也同样不稳定、易变质。这时，解决包埋技术难题就到了刻不容缓的地步。

新和成首先考虑的是寻求专利技术转让。但一个配方和工艺，国外公司就出价150万欧元。各类规格品种足有100来个，如果全都买来，价格简直是天文数字。

胡柏藩找到陈志荣：“我们还是得自己干。”

陈志荣是学化工的，而把维A做成微胶囊属于制剂工艺，不是自己的专业，有很多问题不清楚。然而，稍作考虑，他答应了下来。

多年跟随陈志荣研发制剂的新和成制剂研究所所长石立芳说：“这就是我们钦佩陈老师的地方：他遇到困难从不绕着走，总是踏踏实实帮企业提升创新能力。”

陈志荣买了两本厚书，自学制剂工艺。又发动学生广泛搜集相关资料，很快就掌握了制剂化技术的关键原理。

“我们迅速把这套技术延伸到其他品种，每3到5个月就有一个新突破。”陈志荣回想起来仍颇为兴奋。科技的力量推着企业大踏步地前进。

当技术应用到最关键的维A上时，又发生了各种不奏效的情况。陈志荣照样迎难而上。“我还是从系统性的理论研究开始，一点点从根源上寻找失败的原因，设计新配方、新工艺和新装备。”陈志荣和北京化工大学的专家合作，用改良装备解决了连续乳化的问题；又找来有高分子材料背景的年轻专家浙大尹红副教授加入团队，共同设计出一种新的包埋材料。

“最终发明的这项技术，不仅完美解决了维A的包埋问题，还有很强的拓展性，可以应用到香精香料和其他许多营养素上。”陈志荣说。如今，新和成的各类制剂产品正在大规模占领国内外市场。

因为校园车间无缝切换

他早已成了企业一员

陈志荣常说，在新和成，他找到了心目中产学研合作的理想状态。

他和这家企业是因一次“停车吃面”的偶然机缘相遇的。

上世纪90年代初，和当时许多高校青年教师一样，除了把课教好，陈志荣经常琢磨怎样才能找到项目，在科研上做出些成绩。他尝试和一些企业合作，但遇到的企业领导大多目光短浅，往往一拿到初步研发成果，就不再搭理他，有的甚至连允诺的经费都没给足。

1992年年初的一天，李浩然和陈志荣出差回杭，路过新昌。李浩然说，下车吃碗面，再去看个朋友，他在县里一家化工厂工作。

就这样，陈志荣从“县里的这家化工厂”接到了第一个合作项目。他回到学校后很快解决了连续化工艺流程问题，把设计好的图纸发了过去。许久没有回音，陈志荣心凉：又遇到赖钱的老板了。

没想到4个月后，他突然接到企业打来的电话。原来，他们照着图纸改进了装备，完成了试车，把后续工作都做好了，现在工程运行顺利，要向陈志荣一次性付清研发经费。

“这家企业不只要赚钱，更在乎实实在在做成事。这也是我的价值观。”陈志荣说。从那时起，他和李浩然就与新和成紧紧携手。

高效精准的科技创新，来自亲密无间的合作。多年来，从浙大的实验室到新和成的车间，陈志荣已无需切换状态。

在这里，见面的人都喊他“陈老师”。其中有他在浙大多年培养的研究生，他亲自送到企业工作；有早年和他在车间里并肩奋战的技术员；还有许多年轻人，加入新和成后，陈老师领着他们走上成长的快车道。

企业庆祝成立30周年，评选“工程楷模”，陈志荣成为当之无愧的人选。每年，新和成给每个员工发放工作服和劳保用品，陈老师也是理所应当地有一份——他早已是企业的一员了。

因为总是自带一股气场 

他是技术人才主心骨

陈志荣自带一股气场，这是新和成人人都感受到的。

他看上去略显瘦削，实则很结实，并且精力旺盛。从杭州赶到新昌数小时的车程，他一到就进车间指导技术，从来不需休息。他站在仪器旁边和技术人员交流，手里不拿一页笔记，对各种疑问滔滔不绝地给出答案。

他记性奇好，各种知识融会贯通。大家都说，厚厚一本学术著作，你让陈老师用一句话概括，他能指出精要；你让他讲3天，他也能讲得不重样。

在陈志荣身上，优秀工程师那种让人赞叹的特点展现得淋漓尽致：对现代工业复杂精密的“庞然大物”了若指掌。走进新和成的生产车间，密布的各类设备和四通八达的管道让人眼花缭乱。而在陈志荣眼里，这却像“1+1=2”的算式一样简单明白：这里的每一条管道、每一个开关，都是他一笔一笔在设计图上画下的。

有一次，一种新产品要建生产车间，但企业手头只有寥寥几行字、还不够一页纸的技术资料，只好求教陈志荣。“隔天，陈老师就发回一套精细的工艺流程图。”新和成的车间主任祁勇说，“大家惊叹之余，挖空心思要再做点儿修补，最后在某个环节加了个备用方案，万一日后运行中出现问题可以顶上。”这个车间就照着陈志荣的图纸建起来了，施工中没有遇到任何需要调整的地方。最让祁勇服气的是，车间建成运转多年，自己加的那个备用方案从没派上用场。

现在，陈志荣的学识和人格魅力正在感染、集聚更多的人。新和成从应届生中大量招聘技术人才，每次面试高端人才，陈志荣都亲自参加。他还担任新进企业的博士的导师：“我给他们上的第一课，就是讲在企业研发创新产品和写论文不一样。论文可以追求结果的新奇，产品首先要有实用价值。”

新和成的人力资源部负责人邵力平感慨说：“那么多人才能留得下，成长起来，靠的就是陈老师这个主心骨。”

（资料来源：浙江日报）

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