以评促建,不断实践,第二届PDCA大赛圆满落幕!快来看看大奖花落谁家!

来源: 柳州市潭中人民医院/lzstzry

2019年10月19日下午柳州市潭中人民医院举行了第二届PDCA案例大赛,共有来自临床、医技、护理、行政各科室、部门的20支队伍参加汇报,案例涉及降低住院患儿输注高渗药物外渗发生率、提高血常规中异常细胞形态检出率、质量考核分析等多方面。

竞赛过程中,各科室的参赛选手充分展现了科室团队PDCA持续改进的工作经验与成果,每一个案例都充分体现了各科室在日常工作中,围绕患者安全的质量持续改进和不懈追求。

比赛分为两部分,首先经过评委的纸质材料审核初评,包括PDCA汇报材料、佐证材料(采集的数据、各步骤环节评分、会议记录、文献背景)等, 再进行PPT等一系列汇报,最终共有15个项目在本次大赛中脱颖而出获得奖项,其中前三名的成绩尤为突出,展示如下:

一等奖 护理部 

主题名称:降低住院患儿输注高渗药物外渗发生率


运用电子化信息手段进行输液监控,降低了住院患儿输注高渗药物外渗发生率,保证了患儿在进行治疗时的安全,完善各项制度,提升护理质量。获得的成果改善:专利产品(一种基于红外热成像的输液监控装置),护理部表示此专利将投放生产使用。

二等奖 新生儿科检验科

主题名称:PDCA循环在改进新生儿蓝光治疗眼罩佩戴缺陷中的运用

通过项目流程、物品的改进,确保新生儿眼部安全,避免并发症的发生,减少中断,同时保证新生儿睡眠及光疗的质量。提高病人对科室满意度和信任度。获得的成果改善:专利产品(一种婴儿蓝光眼罩),为下一步做好科研准备。

主题名称:提高血常规中异常细胞形态检出率

通过工作流程培训,仪器、软件的改进,强化学习细胞形态学,并在检验视界网发表文章,与检验界精英进行经验交流,持续不断提升技术水平。获得的成果改善:购置了骨髓图像与信息管理系统,提高了仪器性能,提高工作效率,规范报告模式,给临床提供更加准确、可靠、直观的结果。并成功发现几例在别家医院未检出的重大疾病,得到的不只仅仅是数据的提升,而是挽救病人的生命!

三等奖 产科、儿科、西院儿保科

主题名称:降低阴道分娩产后出血率

通过流程项目优化、表格清单、物品位置摆放及物品配置的改造,减少产妇的痛苦、提高产妇生活质量、降低产妇及家属经济负担,为患者安全保驾护航。


主题名称:降低查对差错发生率

通过制度、PDA手机使用培训流程的优化改进,使患儿享受安全优质的医疗服务,构建和谐医患关系。提高患儿家属满度,提升医院整体品牌形象。


主题名称:如何提高门诊婴儿水疗人次

通过加强该项目的提升和管理,引进药浴等新项目内容,将体检、早教、水疗、中医保健相结合,推出具有市场吸引力的VIP套餐卡。主要是为了不断提高儿童早期早教运动能力,儿童健康水平及促进儿童综合素质发展,同时也大大提高了医务人员技术水平及服务能力。

优秀奖:超声科(应用PDCA循环提高甲状腺超声诊断报告质量)、医务科、门急诊 、服务质量办、信息科(提高门诊医生停诊替诊率)、药剂科、感控科(提高全院使用抗菌药合理率)、质控科(提高上级医师及时审签率)、妇科(创建人文科室,提高患者满意度)、西院门急诊输液室(缩短门诊患者抽血等候时间)、外一、外二科(运用PDCA循环提高住院患者临床路径入径率)、康复医学科(降低医护人员针刺伤发生率)、内二科(降低口服药物漏服率)


以下是PDCA案例比赛其他科室汇报现场图:

医疗质量改进永远在路上

汇报结束,专家们对参赛队伍的表现进行点评。专家们认为大部分代表队的项目成果较往年进步明显,但仍存在需要进一步改进的地方,例如管理工具(柏拉图、流程图)绘画及使用不合理、小部分代表队PDCA项目已做完,但是资料存在迟交现象,希望大家能够制定好做项目的时间,按步骤去开展PDCA项目,争取明年取得更好的成绩。

院长胡国威表示,本次成果汇报是在严格落实患者安全、提高医院服务质量、效率背景下的一次竞赛,专家点评加深了科室对管理工具的理解,大大提升了运用管理工具改进临床、医技、行政、后勤等各方面工作的能力。希望等级办在举办第三届PDCA案例比赛时,做好各科室选题或命题的准备,将会取得更大的成效。希望各科室紧密对照医院管理标准,继续运用PDCA循环管理模式,做到工作持续改进,不断提升医疗技术能力和医疗质量水平,确保患者就医安全。


文 | 覃巧红

 | 周桂屹

审核 | 周育舟 李福英

排版 | 范雪梅

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