本次活动的举办受到了领导的支持与关注，中药产业集团副总经理陈小军先生莅临现场，为本场答谢会活动致欢迎词。陈总表达了对到场来宾的诚挚谢意和热烈欢迎，期望双方今后的合作更加密切。
和济公司业务副总经理曾庆禄先生在答谢会现场做2020年业务工作规划。从新厂建设、产品概况、业绩分析、优势分析及2020年业务规划举措五大板块进行介绍及分享。
质量形势与质量管控
和济公司常务副总李爱勤女士做《质量形势与质量管控》宣讲
新《药品管理法》规定
从总体思路、主要内容、严惩措施、相关条款四大方面讲解新法实施的背景及重要性。
深刻剖析新法对中药业务共需关系中药材质量、索赔情况及供应商选择三方面影响。
从知法守法-不知法犯法-知法犯法三个层面体现观念意识的转变，并例举实际案例增强知法守法意识。
从选择优质供应商-实现全品种自产-合格出场三项举措实现应对新法的质量控制。
将供应商分为ABC三个类别，并针对性提出对应等级合格资质要求。
一、采购付款，跟踪付款进度，缩短应付账期
二、采购周期，定期发货，物流管控
三、采购质量，内在含量合格率不断提高
一、供应商评估选择：公开招标、标准评估、管理培养
二、供货价格确定：以质定价、成本分析、协议定价
三、供货质量的控制：稳定供应商、优化质量标准
四、供应商绩效管理：放眼全局、共同协作、统一标准
五、供应商资源挖掘：易货、技术指导、返利协作
优秀质量奖
金牌供应商
最佳售后奖
最佳交付奖
在这个特殊的日子里，对长期支持与厚爱和济公司的供应商朋友们，献上一份特殊的心意，搭建一座友谊的桥梁。
为了加深和济公司与各广大供应商之间相互认识、了解双方诉求及帮扶，特组织开展供应商座谈会活动。会上，到场来宾争先发言，针对质量过筛、样品检测、物流运输等方面进行询问，提出问题的同时表达对和济公司给予本次面对面交流机会的感谢。
供应商询问
总经理刘子龙&
常务副总李爱勤
一一解答
感恩的心，感谢有你
难忘2019，共赢2020
新的一年即将开始，让我们携手前进，扬鞭奋进
乘风破浪，再创佳绩！