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前言
健康助力小康，民生牵着民心，健康是人类永恒的追求，是百姓最看重的民生。从最初的诊疗设备“老三样”，到现在的便携式智能新设备；从半农半医的“赤脚医生”到经过专业培训的全科医生；从排队看病到家庭医生上门服务；从看病远、看病难、看病贵到“小病不出村、大病不出县”、家门口享受省市专家医疗服务……新中国成立70年来，我省基层医疗卫生事业发生了翻天覆地的变化，一个个贴近民心、顺应民意的变革，让我省百姓就医获得感、幸福感不断攀升。
聚人才 补短板 培育健康“守门人”
人才是医疗可持续发展的核心力量。我省基层医疗条件改善，升级的不只是场地和医疗设备，人才资源也在不断提档升级中。一大批下得去、用得上、留得住的卫生人才留在基层，化身百姓健康“守门人”，为百姓撑起健康保护伞。
为保证基层人才储备，我省在选才、育才、留才等方面下足功夫，细做“文章”。加强顶层设计，高位推动基层人才队伍建设。多年来，省委、省政府相继出台《吉林省进一步加强乡村医生队伍建设实施方案》《关于改革完善全科医生培养使用激励机制的实施方案》《关于完善基层医疗卫生机构绩效工资政策保障家庭医生签约服务工作的通知》等政策文件，针对乡村医生、全科医生、家庭医生等基层医疗人才的培养、选聘、留用，给予全面扶持和政策倾斜，为基层医疗机构发展提供强有力的人才保障。
强化培养，为基层“人才库”源源不断输送人才。通过院校医学教育加强医学生培养，卫生、教育、财政等部门落实好多层次农村订单定向医学生免费培养工作。全省设立31个临床培训基地、16个基层实践基地，全科医生转岗培训合格3059人；面向乡镇卫生院招收农村订单定向免费培养医学生1255人，面向村卫生室招收订单定向免费培养医学生457人；通过特岗计划加快补充基层人才队伍，重点为贫困县招聘特岗计划人员，目前已录取227名。
培养好人才还要留得住人才，为此，我省进行了系列改革：推进补偿机制改革，保障基层医疗卫生机构人员待遇，工资由差额支付变成全额保障；推进人事制度改革，建立定编定岗不定人的用人新机制；推进分配制度改革，对具有全科医生岗位的基层医疗卫生机构在核定绩效工资总量时给予一定倾斜。
“抱团”发展，上下联动，为基层人才成长提供空间。我省建立了由政府主导的分区域、分层次、多形式的医联体，在医联体内通过上级医疗结构的传帮带和先进技术推广，全力提升基层医疗机构人才的服务能力，同时全面推动优质医疗资源向基层和边远地区流动；同步推进市级医联体、县级医共体、专科联盟、远程医疗协作网，利用信息化手段促进资源技术纵向流动。
定向培养、政策倾斜等一系列“人才计划”的实施，基层医务人员实现了从“赤脚医生”到“乡村医生”，再到“医院专家”的蝶变。基层医疗的“人才短板”逐渐补齐，百姓就医的脚步也越来越近，实现了家门口享受高端健康服务。(文/本报记者 宋育欣 实习生 党鹏 图/姜拥华摄)
来源：吉林日报 10月13日 第4版
吉林省卫生健康委
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