会议现场
10月24日下午4:00，濮阳市中医院第一届改善提案决赛评审暨第13期辅导报告会在规培楼五楼学术报告厅顺利召开，院领导班子、全体中层干部及品管圈辅导员参加，会议由副院长武珂新主持。
党委书记赵来法做总结讲话
党委书记赵来法在听取改善提案汇报后做总结讲话，提出三点要求。一是深入开展改善提案活动，持之以恒推进9S管理。大家要认识到，改善提案是通过全员参与，针对工作中的问题拟定计划，提出创新性改善方法，提高工作效率、提升服务质量，持续提升医院管理水平的过程，要长期坚持。
二是以问题为导向，确保品管圈活动务求实效。第一批样板科室品管圈取得了丰硕成果，为第二批科室树立了榜样。第二批42个圈要向样板科室学习方法、总结经验，要找准问题和症结，选准主题，切实提升工作能力和管理水平。
三是扎实推进精细化管理各项活动，助推医院业务发展。各科室要善于借势，与品管圈、改善提案、9S回头验活动结合起来，用精细化管理理念推动发挥中医药特色优势提高临床疗效活动和控费工作的深入开展，以提升中医技术，营造中医药文化氛围，寻求医院健康发展之路。
党委书记赵来法要求，全院干部职工要团结一心，认真落实医院各项决策部署，深入推进精细化管理，始终坚持高标准、高效率、全覆盖的精细化管理三要素，把短板补齐，把长板做强，加强医院内涵建设，为把我院建设成为中医特色突出，现代医疗技术先进、中医药文化全国一流的中医院而努力奋斗！
副院长武珂新主持会议
赵光伟老师做辅导报告
赵光伟老师强调了改善提案活动的重要意义，鼓励各科室继续积极参与、深入挖掘，并总结了本期品管圈辅导情况，安排了下期工作任务。
各科室提案人进行汇报
10月22日初赛中评出的15项优秀改善提案进入决赛，今天12位汇报人按照抽签顺序借助PPT进行了汇报，重点讲解了改善前后情况对比、改善效果及经验总结，有的节约成本、带来显著效益，有的优化流程、提高工作效率，有的完善制度、提升服务质量，有的创新举措、提高患者满意，参与科室通过“小改善”获得“大收获”，充分体现了精细化管理无止境。经过激烈的角逐，最终评定了提案等级。
部分改善提案的展示
一、关于病区湿化瓶吸氧管接头漏气的改善
提案科室：设备科
提 案 人：李俊勇 王文祯
二、关于溶栓救治流程的改善
提案科室：脑病科
提 案 人：赵合强
三、关于仪器设备学习的改善
提案科室：手术室
提 案 人：邢 滨
四、关于住院、出院患者口服药管理的改善
提案科室：心内科
提 案 人：张存峰
五、关于监护仪器时间统一的改善
提案科室：护理部
提 案 人：娄丽娜
供稿/精细化管理办公室 田文光
图片/营销部 李萌、李文卓