实现组织模式转变，提升合规管理水平

交流会以饭桌形式进行，在轻松氛围中围绕主题进行。

车间经理首先解释公司推进合规工资、岗位资质以及组织模式改变的原因 。

员工踊跃提出问题以及建议，针对四个维度、岗位和组织模式等问题车间QA和车间主任一一做出解答   。

交流会从7点持续到10点结束，车间整理问题，对存在的问题进行讨论，对好的建议采纳推进，后续能更好的在车间推进合规检查、岗位资质以及组织模式转变这公司3项重大改革 。