医院因为物资采购量大、资金吞吐量大,设备采购、耗材采购、物资采购、基建采购等环节一直都是高风险区域。
如何对于这些高风险环节进行监管,构筑有效的清廉防线?这是清廉医院建设中绕不开的一个重要课题。
成立采购中心,打破“利益格局”
10月29日,区二院采购中心正式成立,主要负责医院的医疗设备、卫生耗材、后勤物资、基建维修、检验试剂、信息化建设、服务等各类项目的采购工作。
↑ 区二院采购中心
区二院党委书记董华军表示:成立采购中心的主要目的,就是要打破固有“利益格局”,将分散在总务、设备、基建等部门的采购权集中,推行“阳光采购”,规范权力运行,打一场漂亮的清廉医院建设“翻身仗”。
规范权力运行,推行“阳光采购”
区二院采购中心的设立,将原本分散在医院五个科室的采购职能集中到了采购中心,有效将计划、采购、使用科室进行了剥离,避免了以往招标过程中“既当裁判员,又当运动员”的情况。
那如何实现对采购中心的有效监管,防范采购中心的廉政风险呢?
面对这样的担忧,董华军解释说:采购中心的风险防范问题,我们在成立之前就已经作了充分的防范,成立了采购工作领导小组、监督小组、询价小组、评标小组以及合同审查小组,明确了各小组的职责、权限及运行流程,目的就是让采购的每个采购环节都在“阳光下运行”。
实现采购专业化,让专业的人做专业的事
区二院副院长孙源介绍:医院的设备、卫生材料等供应是一项涉及多反面的复杂工程,包括采购计划、预算、招标、合同、验收、结算等多个环节。而成立采购中心的另一个重要目的,就是为了实现采购工作“专业化”,让专业部门去做专业事、让专业的人去做专业的事,从而达到防范采购环节规范性风险的目的。从而提高行政运行效率、降低采购成本、节约采购时间、提高采购品质。
敢于直面问题、敢于开拓创新、敢于打破既有“利益格局”,让我们一起为区二院敢打清廉医院建设“翻身仗”的勇气点个赞!
把清廉医院旗帜亮出来,
请群众来监督!
请人民来监督!
来源:区卫健局