精益专栏|巩固精益成果 推进精益变革

来源: 武汉人福药业/whrfyy
       武汉人福药业从8月中旬开始引入精益生产项目,经过大家两个多月的共同努力,初见成效,各部门提升工作效率的各项改善都在有条不紊地进行,生产车间面貌焕然一新,车间一线员工行为规范也在不断提升。





5S阶段成果展示


— 冻干粉针2车间 —

【办公室】


【冻干机房】


【辅助间】


【机动间】



— 质量控制部 —

整理前——整理后

【办公室】


整理前——整理后

【液相室】


整理前——整理后

【低值易耗品室】


整理前——整理后

【包材间】



— 研发实验室 —

整理前——整理后

【备品备件室】




内训师风采

内训师团队组建至今已有一个多月,27名内训师分别来自各个车间、质量部门及研发项目组,以三个方向分为五个组别,分别是TPM组、激励三体系组、5S(1组)、5S(2组)、5S(3组)。



做内训师,是一份责任,也是一种锻炼,于自己而言是个挑战和突破,让人跃跃欲试,希望自己能做好这个角色,为精益生产项目、为公司发展尽一份力,也希望有更多的同事参与其中。

5S是一项很好的活动,但精益生产中的部分概念和方法不一定适用于研发活动,希望通过自己的学习提出符合公司情况的精益研发管理体系,后期甚至可以将精益思想推广至营销体系。



于个人而言,成为内训师对个人的表达能力会有很大的提高。而作为内训师同时作为部门负责人,更开心的是能把精益的一些理念和大家分享,一起优化工作流程,提高工作效率。希望可以安排更多的内训师培训内容。

通过一段时间的绕口令和阅读练习,让我在学习知识之余也锻炼了自己的说话能力,增强了自己的自信心。其次,能够把学到的精益生产和5S管理知识传授给部门员工,并将其运用到实际生产中,提高生产效率,美化工作环境的同时,员工之间的相处也更加和谐了。



通过内训师平台成为一名讲师,这对我来说是很有意义的事情。成为一名内训师,不仅可以勉励自己学习新知识,还可以通过讲课来锻炼自己的表达能力。我相信通过这个平台,我可以认识很多新的朋友,也能发现自己的不足并加以改进,进而更加完善自己,在以后的工作中也能为公司的发展贡献出自己的微薄之力。


精益生产项目是一个持续的过程,只要我们敢于面对挑战,在问题面前不退缩,不放弃,愿意付出智慧,大家同心协力,本着积极主动和敢于变革创新的心态,定能走向卓越之路。




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