印度药企前来分羹，是狼来了还是鲶鱼来了？

众所周知，印度药在世界上是出了名的便宜。加上印度仿制药在疗效上面几乎和正品药相差无几，而价格却是正品药的零头。

因此，一旦物廉价美的印度药全面进入中国市场，势必会极大压制国内的仿制药企的生存空间，尤其对那些中小型医药企业或创新能力不强的药企，都会是致命的一击。

另外，印度仿制药最受欢迎的莫过于抗癌药物了。对普通患者来说，正品的抗癌药吃不起，而国内虽然也有仿制的抗癌药，但价钱与疗效跟印度药相比，还是有很大的差距，因此，印度抗癌药一旦进入国内市场，很大可能会迅速抢占一大片国内抗癌药市场。

而据思齐专栏作家曹典君在《印度药企来了 为何大家都觉得是狼来了》一文中提到：印度瑞迪博士通过仿制药一致性评价的奥氮平片入选，获得了8个省份（海南、青海、浙江、湖南、广西、内蒙古、新疆、山西）的供应权，被视为印度仿制药进入中国市场的一大突破，这意味着未来会有越来越多的印度制剂进入中国。

而这次有着“印度仿制药之王”的太阳药业与阿斯利康的强强联手，专家指出，这很可能是印度药企打开中国市场的又一种方式。

那么印度药企试图打开中国市场的动作，对国内药企来说是否只意味着“狼来了”呢？

经济学上有个非常重要的效应“鲶鱼效应”，即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。

印度药企进入中国市场，或许并非完全是“狼来了”。它为中国医药市场带来的可能更多的是“鲶鱼效应”。为什么这么说呢？

首先，加速国内药企的整合。

我国医药行业正处于新一轮发展的十字路口，大洗牌和大整合是大势所趋。印度药企的进入，从另一个层面来说，是加快这个洗牌与整合的速度。因为一旦印度药企纷纷进入中国医药市场，超低的药价必定迫使国内药企不得不降价。正所谓“鹬蚌相争，渔翁得利”。不管是“价格战”还是“疗效战”，最终受益的还是患者。

其次，提高国内药企的竞争力。

对国内患者而言，尤其是对癌症患者或者罕见病患者来说，昂贵的药价是难以承受的，这点可以参考去年大热电影《我不是药神》里的情节。而印度药企低廉的药价对他们来说无疑是“救命稻草”。

因此，面对如此强大的劲敌，国内药企要想安身立命，当今之计唯有创新，研发新药，提高药效，增强竞争力。而在这种情况下，国家也会给到相应的鼓励政策，中国由仿制药大国向制药强国的转变，正在一步一个脚印的实现着。

另外，笔者认为任何事物都是有两面性的，从辩证唯物的角度来看，印度药企入华对医药人也并非全然无利。

首先，对代理商来说，印度药企刚进入中国，对中国医药市场环境了解甚少，想要与原研药企和本土企业展开正面竞争，还需要营销推广等多个维度的配合。这就为国内药品代理商带来了新的市场机遇。

其次，在曹典君老师《印度药企来了 为何大家都觉得是狼来了》一文中也提到了：由于不少印度企业选择了和国内的企业进行合作，开合资公司，会招聘一些医药人担任重要职位，比如注册人员、市场准入人员、商务人员、注册人员及地产化商务团队等。

11月14日19:00，思齐讲座648期，陈萌老师将为大家带来一场精彩的《竞争中如何破局》讲座。从当前药企的竞争局势分析切入，全方位剖析“如何确定竞争对手，如何挖掘竞争机会，如何制定差异化的竞争策略“等一系列问题。