图1：临床部培训合影
为提高临床部项目管理的专业技术水平，提升项目管理能力，2019年11月14-16日，临床部在海金格医药北京总部组织了针对临床部项目经理的项目管理技能提升培训，培训规模达50余人，取得圆满成功。
图2：郎帼娜副总裁致辞
图3：质量管理部袁兵总监 《OA发现问题分享》
图4：数据统计王登总监 《随机化与编盲知识操作》
本次培训在人力资本部和临床部的统筹安排下，开展了稽查发现的问题定义与升级、随机化编盲相关知识与操作、项目经理技能培训、围绕PM一站式管理的座谈和讨论升级等课程培训，并由临床部优秀项目经理分享自己项目管理经验及心得。通过本次培训，让学员加深了项目管理知识、技能、流程与实施的理解，拓宽了管理者的视野和思路，提升了项目管理过程中客户关系维系能力。
图5：sophie老师 《项目经理培训》
此次管理培训特聘具有17 年临床试验项目管理经验，12 年国内及美国日本和亚洲CRO 及药厂培训经验的Sophie老师担任培训授课老师，此次培训内容涉及项目管理知识、流程和管理人员技能等内容。随着公司战略布局的国际化进程不断升级，学员们也期待在此次培训中，能够从国际视野层面刷新认知和见识，驱动未来！
Sophie老师简介
2011
荷兰医疗器械公司印度市场负责人
2013
方恩医药项目管理部负责人，管理大陆/台湾/韩国所有的临床试验项目以及总监和所有项目经理
代表台湾项目管理协会接受日本项目管理协会邀请赴日讲解临床试验项目管理
2015
方恩助理运营官，负责协调及跨部门指导包括临床部/人事行政/商务/SMO
担任美国DIA 签约培训师，负责Sanofi 亚洲项目管理三日培训课程项目，从设计及课件开发制作至调研实施，并通过美国项目管理协会审查，同时某些课程被选录在2016 年的中国DIA 使用
2016
担任美国K&L中国总经理，管理项目部/业务/财务/人事行政，同时担任信达生物顾问
2018
2018年经营宸德医疗科技公司，提供CRO 及药厂人才培训，企业教练/高管教练服务
图6：王璐璐副总裁主持《项目经理座谈会》
图7：优胜组合影
培训期间，学员们认真听讲，抱着求知的心态，全力投入到此次学习当中。项目启动、计划制定、过程管控、整体监控、项目收尾…在导师一步步的引导与分享，现场互动热烈，参培人员就实际工作中遇到的问题与讲师进行了深入交流，为目前的项目实施开阔了管理思路，为精细化管理和项目履约打下坚实基础。