11月18日下午，药材分公司在一楼大厅召开全体员工销售动员会。安徽华源医药集团总经理助理、药材分公司经理张桂龙主持会议。
张桂龙经理首先认真传达了集团例会精神，他说，近期集团公司的一系列会议明确提出的问题、措施等，都在第一时间得到解决、推动施行，雷厉风行的工作作风显示了集团改变现状、突破瓶颈、创新发展的决心和信心，我们一定要紧跟集团步伐，管好自己的人，干好自己的事。
针对当前分公司销售现况，张桂龙经理以数据为支撑，作了详细的分析。他指出，销售面临的困难局面客观原因是有，但不能因此对自己的现况心安理得，要找出自身因素、内在差距，自我剖析，反思自己有没有做到全力去弥补？有没有传承奉献精神？有没有保持昂扬斗志？有没有面对业绩说一声问心无愧的勇气？不允许任何部门、任何人出现消极怠工状态、纪律涣散现象。他表扬了签订目标责任状后新增销售前三名的李云龙、魏梅、陈晓燕等三位员工，号召大家要向他们学习、看齐。
张桂龙经理要求大家在思想上要有三个方面的转变：
1、有知耻而后勇、积极寻求弥补措施的义务，没有强调客观因素的权利——医改政策等不是业绩受损的托词；2、有维护集体荣誉的义务，没有因自己的任何工作失误而让集体荣誉受损的权利——要不遗余力做好老客户维护、新客户开发工作，防止客户流失；3、有觉悟比上进、业绩比增长的义务，杜绝“五十步笑百步”的思想而滋生的比负能量权利——不能因别人业绩下滑比自己的多，就觉得自己销售下滑理所当然。
他说，要积极响应集团部署的划区域策略，做好子公司对接、业务经理服务等方面的工作。要把当前的销售形势和所属销售区域紧密结合起来，把所辖区域当成自己的责任田，精耕细作，推进空白市场的开发，尽早实现华源销售网络全覆盖，扭转销售不利局面。他对建立一站式服务中心、加快团队建设等方面进行了安排部署。
最后，张桂龙经理号召：2019年即将过去，要抓住最后的时间去努力拼搏，要牢记荣誉是大家的，要有为荣誉而战的斗志，希望大家要敢担责、勇担当，重拾信心，“以目标为导向不忘初心，以销售为中心牢记使命”，为公司发展做出应有的贡献！