天药来访上药,行业互访主要聊点啥?​

来源: 上海医药/shanghaipharma

11月19日,天津医药集团党委副书记、总经理倪依东,副总经理张平、刘猛、刘守克等一行来访上海医药。上海医药执行董事、总裁左敏,党委副书记、副总裁赵勇,执行董事、副总裁、财务总监沈波,副总裁张耀华,总监、运营管理部总经理张琳等出席会谈。



 会上,双方通过演示及视频等形式介绍了公司的基本情况。作为大型医药产业集团,天津医药聚焦化学与生物制药、绿色中药、高端医疗器械、现代商业物流四大板块,实现了科研、生产、商业销售一体化运作。同为国资背景的企业,天津医药和上海医药在主营业务、组织架构、运作模式等方面有着许多相似之处。交流中,双方就公司运营治理、体制机制优化、集团资源整合、绩效文化建设等主题进行了探讨


“天津医药一直以来都是工商业并重。对于公司未来的发展,我们也希望借鉴上药的运营管理模式和经验,在工商协同上取得更大突破。”倪依东在会上说道,上海医药的综合实力一直居于国内领先地位,而天津医药在华东以北地区亦有着较大影响力。他表示,希望天津医药在不断扎实自身业务能力的同时,与上海医药展开地域互补合作,期待两家公司未来在业务上能有更多的交流和互通。



  左敏表示,近年来,上海医药保持了稳健的发展态势,得益于多方面的支持:作为上海生物医药的龙头产业,上药的发展离不开上海市委、市政府的高度关注;在上实集团的带领下,上海医药的市场意识逐步提高,市场化氛围不断加强;公司制定了明确的滚动战略规划,坚定不移朝着战略目标前进。针对交流中天津医药关于“如何才能在现有体制下实现突破创新”等问题,他指出,不论国企还是民企,业务重组的风险不言而喻。但在当下中国医药产业的大变革背景下,如果固守分散的管理模式,集团的竞争力很难提升。面对新的产业形势、新的任务,集约化发展虽然不易,但却必不可少。只有深刻认识到这一点,才能真正发挥资源协同优势,促进整体业绩的提升。