11月22日至23日，千金湘江药业工作研讨会在醴陵召开，公司中高层管理人员共38人参加会议，集团董事长江端预出席会议并作重要讲话。
会议由公司总经理钟林波主持，钟总要求与会人员认真查找公司存在的主要问题，说真话，讲直话，以达到统一认识，提高管理人员履职能力和提升公司治理水平的目的。
会议期间，各部门负责人依次发言，大家的发言直指公司当前存在的主要问题，让“顽疾”浮于水面。随后，与会人员围绕“如何合理制定2020年《营销规则》”展开讨论。
集团副总裁陈智勇应邀出席会议并发言，他从“千金经营法式是企业经营的具体实践，以客户为中心是企业经营的核心理念，信息化是企业经营的关键支撑”三个方面阐述了“牢固树立经营意识”的主题。
董事长江端预在讲话中指出，本次会议是为了对公司重要的普遍性问题作梳理，是为了力求营造风清气正的氛围。江董要求大家直面问题，他说，“有问题并不可怕，可怕的是视而不见和麻木不仁”。接下来，公司要对问题进行梳理和认领，拿出解决方案。他强调，解决方案重要的就是变革，变革的关键和主体力量就是中层。在“关于2020年工作筹划”中，江董要求重点解决“结算价制定、业绩认定、薪酬调整、终端划分、渠道产品区隔、产品费用规范、市场价格维护、市场信息收集与整理”等若干难点来做好“规则的完善”；从“总部机构的评估与整合、销区的专业划分”两方面来完成“组织形态的调整”；围绕“突出重点、体现全面”要求，按照“经营、管理、文化、党建”四个维度来撰写“年度总结和计划”，成为2020年的工作指南和工作标准。