2019年，新医改十年之际，国家开始发力三级公立医院绩效考核，各省市相继出台公立医院绩效考核方案。作为与“党建、现代医院管理制度”并称为推动医院管理改革的“三驾马车”，公立医院绩效考核正在深刻影响着今后医院资源配置、费用控制和经济运行管理的走向，成为推动医院发展重要的内生动力。如何更深层次把握好政策精髓？“新国标”的55个指标如何与医院现有指标融合？如何体现多劳多得、优绩优酬，最大限度调动医务人员的积极性，通过精细化运营管理使医院整体效益得到提升，实现医院可持续发展和永续经营？
为此，我中心在总结前三期绩效薪酬与运营管理培训班的基础上，应广大学员的要求决定在广州市举办第4期“2019医院绩效与薪酬管理暨医院精细化运营管理创新实践研讨班”。
培训内容
（二）新医改背景下医院如何永续运营
（三）新医改背景下医院绩效分配改革与探索
（五）精细化运营管理实现医院永续经营（华西模式实践）
（六）新形势下医院绩效与薪酬管理--同济医院经验分享
（七）医院绩效管理体系构建实践
（八）医院员工全面绩效管理实操与案例分享
（九）科室绩效二次分配及成本控制与科室运营管理创新
（十）标杆医院绩效精细化运营管理经验交流分享
1.各级医院书记、院长、副院长，绩效办、运营管理、人力资源、财务、医务、质控、核算办、信息、护理部、院办、工会等部门负责人及从事具体工作有关人员，各临床科室主任、护士长。
2.各级卫健委相关领导及相关职能部门负责人。
3.其他医疗卫生机构主要负责人或分管领导，以及医生集团人员、医疗投资管理公司人员。
（团队报名更有助推进绩效改革和优化）
时间：2019年12月6-7日（5日报到）
地点：广州嘉逸皇冠酒店（具体地点和日程表另行通知）
本次培训班将邀请参与相关政策制定的权威专家、教授作专题报告，并邀请著名三甲医院绩效与运营管理专家及知名绩效管理实战专家做绩效管理模式与成功案例分享。参训学员经考核合格者授予国家级Ⅰ类继续医学教育学分8分，并颁发培训结业证书。
傅天明-著名医院管理专家
熊通成-中国人事科学研究院事业单位管理研究室主任、国务院医改领导小组第三届专家咨询委员会委员
王 斐-国家卫生健康委医政医管局医疗资源处调研员
程永忠-四川大学华西医院党委副书记
彭望清-中山大学肿瘤防治中心副主任（副院长）
肖万超-华中科技大学附属同济医院经济管理办公室主任
苏 红-昆明医科大学第一附属医院总会计师
操礼庆-安徽省立医院党委委员、总会计师
黄惠根-广东省人民医院人事处处长
余庆松-上海交通大学医院战略管理研究所副所长
余薇佳-广东医科大学附属医院运营管理部部长
1.参加培训人员需缴纳培训费1800元/人，食宿统一安排，费用自理。所有费用报到当天一并缴纳，统一开具发票。
2.请参会人员于11月29日前将报名回执表发至会务组，以便统一安排食宿和发送报到通知。
报名联系人：麦老师 18664679034（微信同号）
报名电话：020-29072320
报名传真：020-39199734
报名邮箱：18664679034@163.com
报名微信：