包装和标签系统是GMP六大系统中重要的系统之一，是产品出厂前的最后一道工序，包装标签系统关系产品的追溯，是产品生命周期中的一个重要环节，产品包装标签系统是产品对外的窗口，也是企业质量管理体系管理形象的体现，良好的包装标签管理系统的符合性是企业与监管机构、客户、供应商及患者间建立相互信任的基础。
为全面梳理公司包装和标签管理系统当前存在的问题，全面改善和提升公司的包装和标签管理系统，整体提升公司质量文化水平，促进公司的质量体系健康发展。2019年11月30日，海翔药业举行了包装和标签管理论坛，论坛以包装和标签管理为主题，开展物料包装和标签管理的培训、小品表演、问题梳理、分组讨论、总结并形成后续行动方案。公司相关中高层领导、研发、采购、仓储、销售、QA、QC、生产车间、人力资源部、注册等部门人员参加论坛活动。
公司常务副总裁李洪明致开幕辞，从公司第一次质量文化活动开展以来至今，李总欣喜的看到我们每次论坛队伍不断庞大，形式不断创新，质量文化活动价值也得到不断体现，大家能参与到这个活动中来，就是对我们公司的质量文化的一种认同，而积极参与，则是对我们质量文化发展的一种推动，他预祝本次包装和标签管理论坛圆满成功。
接着，由外沙产品QA副经理任子敏作包装和标签管理的主旨培训，培训从药品包装材料分类及包材选择的重要性为切入点，同时结合24号令介绍包装标签、说明书的要求，为参加的员工普及药品包装和标签的相关法律法规知识和分享了包装和标签设计的一些案例。培训之后对所有参加论坛的员工进行了包装和标签管理相关知识的闭卷考试；考试之后进行了户外团建拓展竞技活动，总共分成了红、橙、蓝、绿四个队，活动包括铁人三项（士兵突击.含笑齐步颠.无敌风火轮），环环相扣，同舟共济等活动，大家都积极参与，乐在其中，活动增强了大家的团队竞争意识和凝聚力，加深同事之间的联系和交流，同时也更大的激发员工的动力和活力。
下午开展关于药品包装和标签的小品表演，外沙厂区和川南厂区各自编自导了以制剂产品包装和标签为主题的“如此包装”和以原料药包装和标签为主题的“春暖花开惹了祸”，寓教于乐，通过轻松的表演展示了包装和贴签过程的重要性，要求所有员工要高度重视包装和贴签操作过程，来不得半点马虎，稍有不慎，将引发药品的严重质量问题，从而影响公众的身体健康，甚至危害生命安全。
小品表演后，针对公司包装和标签管理系统当前存在的问题进行了分组讨论，论坛为大家提供了一个直面问题与解决问题的良好平台，每组成员积极参与，你一言我一语，热火朝天地讨论，有时候为了一个观点不同而争论不休，有时候又为了达成共识而击掌言欢，最后每组达成共同的观点写成书面总结，每组各派一名代表上台分享该组的讨论结果，其他组员补充，其他组有不同意见也可参与分享讨论后达成共识，采取后续的改进意见和方向。
最后由公司质量副总裁毛文华作总结发言，他从药品对于人类健康的意义出发，阐述了公司开展质量文化活动的重要性，明确了包装和标签管理在GMP中的地位，强调了包装和标签管理的重要性，希望此次论坛讨论下来的成果能切切实实解决我们实际工作中存在的问题，提高工作效率！
长按二维码，关注海翔药业