药企该如何脱离“野蛮生长”

来源: 制药网/zyzhan_2012

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导读

在医药行业结构不断重塑的过程中,更考验的是药企的精益化生产管理能力。

  随着人口老龄化加剧、消费理念升级,以及相关利好医改政策的支持下,我国医疗需求稳定增长。不少业内人士都认为,医药行业仍然具备很强的投资性价比。2019年,虽然受带量采购、医保控费等政策的影响,医药行业格局不断重塑,但部分细分领域依然有望保持高景气。例如,有人士认为,中国原料药或将迎来黄金发展期,未来至少能够维持5到10年的发展空间。

 

制药设备(图片来源:制药网)


  机遇往往和挑战并存。当前,药企面临的不仅是政策方面的压力,还需要应对生产成本、供货周期及产品质量上的挑战。尤其是在带量采购政策落地后,药企的精益化生产和管理变得至关重要。
 
  所谓精益化生产,其核心是指以更小的资源投入,创造出更多的价值,为客户提供产品和及时的服务。而精益化管理的关键,在于药企的生产计划。业内指出,药企的生产计划除了受物料供应、销售波动、偏差、飞行检查、环保安全问题、药典、标准更新升版造成的工艺变动等因素影响以外,如果设备落实响应不到位,或者设备不注重维护保养,药企的生产计划也会受到影响。
 
  设备是制药的专用设备,维护保养工作是为了延长设备的使用寿命,保持生产稳定运行。但据业内反映,很多药企都没有维护保养设备的计划。“都是设备坏了才想起来修,平时根本没什么维护保养”“基本不重视设备预防性维护”“舍不得钱买好设备,几乎都是事后维修”“一说花钱就头大”...诸如此类,可见很多药企在花钱维护保养方面存在一个纠结点。
 
  有制药人表示,不愿意花钱维护保养设备,是企业考虑成本的回报问题。“设备更新换代很快,产能出来,并不代表都能销售,好的项目一窝蜂的做,永远都是产能过剩,设备成本能否捞回来,就成了未知数,所以也不怎么敢太大投资。另外,可持续发展战略太差,旧设备不能通过改进,达到新设备的功能,只有大换血。”
 
  “可能跟药企赚得多少也有关吧,其实见过不少利润高的药厂老板,还是很舍得投入的。”也有制药人如是表示。
 
  还有观点认为,不全是“钱”的问题,而是管理者或者老板的观念、价值观的问题。“我相信对于大部分药企而言,这些钱肯定是有的。不管怎么说,药企都是一个利润不错的行业。重视的程度不在于你花多少钱,而在于你愿意拿出多少钱来做设备的维护保养。”
 
  诚然,药企需要考虑投入产出的问题,为了让企业生存下去得保持足够的利润。但设备就像人的身体或者“爱车”,如果不注意维护和保养,总会有出故障的一天。从长远来看,维护保养设备是保障生产稳定运行的关键。
 
  笔者了解到,“心有余而力不足”也是一些药企存在的问题。由于国内很多的维修人员和操作人员培训不到位,以及专业技术能力有限,对于设备的维护和保养水准较低。对此,药企应加强培训强度和专业度,提高维护保养设备的水平,才能让设备保持更长久的运行。
 
  口头的号召不如实际的行动,在医药行业结构不断重塑的过程中,更考验的是药企的精益化生产管理能力,因此企业亟待重视维护保养设备,脱离野蛮生长状态。

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