【初心·强队伍】打通干部成长“快车道” 抓好新时代干部队伍建设 ——下城区卫健局召开系统干部工作会议

来源: 下城卫生/hzxcws

2019年,是下城卫生健康系统机构改革实施元年,卫生健康事业踏上了新征程。下城区卫健局认真贯彻落实党中央、省委、市委和区委关于卫生健康工作的方针政策和决策部署,根据职能转变、轮岗和工作需要,对机关机构和人员配置进行调整,进一步拓宽优秀干部成长成才渠道,推进常态化培养、合理化配备、制度化建设,培养和选拔精干化、年轻化和专业化的优秀人才,为卫健系统工作实现新发展提供坚实人才支撑。

12月9日,下城区卫健局召开系统干部工作会议,顺利完成机关有关科室和部分局属单位主要负责人交接工作。局党委书记、局长卢栋对新科室、局属单位负责人提出工作要求,局党委副书记、副局长章菱主持会议并宣读了任免文件,10位新任职的干部进行了表态发言。局机关科室负责人、系统群团负责同志、机关总支副书记和有关局属单位中层以上管理干部参加会议。

局党委书记、局长卢栋强调新履职的干部们在面对新岗位、新责任、新担当、新挑战时,要切实增强做好本职工作的责任感和使命感,要努力夯实自身基础奋发进取,不仅要打造专业知识结构,提升与时代发展和工作要求相适应的知识能力,更要在实践中完善知识储备、锤炼过硬本领,将在主题教育中激发出的热情与干劲转化到工作中,为卫健系统高质量发展提供更强的动力。

卢栋书记对新任职干部提出四点要求:

面对新岗位要当好班长、带好队伍、做好知心人

要充分发挥自身优势,不仅要增强自身专业能力,更要做一个有责任、有担当、有目标、有规划的好班长,同时要多看多听多问,多学多做多思,力争快速适应新岗位,带好团队,做工作的有心人和同事的知心人。

面对新责任要有规划、有思路、有想法

要立足新单位、新科室谋划新发展,抬高标尺、主动作为,要深入研究本单位(科室)短期、长期规划,认真思考做什么、怎么做、怎么做好的问题,切实将医院(科室)工作做出成绩、做出特色。

面对新担当要有方法、有意识、有原则

要明确目标定位,以积极进取的姿态保持住原有领先优势,在争先创优上勇担当、在克难攻坚上敢担当、在管理提升上善担当、在学科建设上强担当、在提高业务上能担当、在人才培养上会担当,在清廉系统建设上有担当,真抓实干促进卫健事业高质量发展。

面对新挑战要有闯劲、有拼劲、有韧劲

要常怀忧患意识,始终保持一种知识恐慌、本领恐慌、业务恐慌的紧迫感,正视城区间追赶超越日趋激烈的压力和挑战,摒弃四平八稳、按部就班的工作和精神状态,克服“不敢想、不敢闯、不敢试”的畏难情绪,以只争朝夕、时不我待的态度,抓重点、补短板、强结合,聚力推动下城卫健各项工作向前发展。