集中采购，这项政策一经提出，便不被看好。一开始被业内多数药企反对，阻力太大，甚至到有人提出这个政策不会“存活”太久。
2018年9月开始，中国首次从国家层面组织开展了药品试点集中联合采购，并在一年后的7月扩大至全国范围。
众所周知，行业是很容易被政策所影响的。带量采购，这样一个不被看好的政策，短短一年席卷了整个医药圈，产生的能量是巨大的。直至今日，带量采购对药企和行业都产生了哪些影响呢？
中选产品销量有升有降
根据艾昆纬（IQVIA）所发布的《中国医院医药市场回顾 | 2019年第三季度》来看，“4+7”带量采购效果显著，中选产品增长态势强劲，而其他大多数未中选的原研药市场受到了波及，出现了明显挤压。
京新药业的左乙拉西坦在2018年通过了一致性评价，通过中选突破了销售瓶颈问题，得到了快速增长。根据财报，2019上半年京新药业的销售收入为18.59亿元，同比增长了31.92%，净利润为3.26亿元，同比增长了52.89%。
然而事情并不是绝对的。
通过分析销售额来看，部分中选的产品销售额却是下滑的。根据财报，中生制药的恩替卡韦分散片的销售额约为23.35亿元，同比去年减少了2.4亿元左右。虽然“4+7”带量采购所带来的的销售数量增加，但价格相对也较低，因此收入增幅较小，导致销售额减少。
通过以上的现象，我们可以得知，整体分析来看，若中选之前的市场占比份额不高的话，进入带量采购的名单能带来销量，同时会提高销售额，达到“以价换量”的效果。
若中选之前的市场占比份额足够高的话，量的增加可能无法弥补价格的减少所带来的的销售额减少。
未中选且实力不强的企业日子不好过
2018年开始试点带量采购，未中选的产品还可以在非“4+7”地区继续做市场，做零售。2019年7月起，随着带量采购在全国范围内推行，许多未中选的产品的销售团队无法继续存活下来。
对于那些只有单一品种，一条生产线的企业来说，产品没有中选，会导致公司的市场几乎全部沦陷，结果十分致命。
但若是企业的产品线丰富，品种也多样，即使其中一个未中选，还能有其他产品可以继续推广市场，而相应的销售团队可以转向其他产品。
因此，“4+7”的带量采购所带来的的影响巨大，让仿制药价格大减，让部分企业的日子并不好过，但同时，对于那些产品线丰富，创新能力强的企业来说几乎没有什么影响。
再加上，该政策并不是要求至低价中标，相对温和，并给予企业和行业一定的转型期，更加有利于仿制药行业的结构调整，助力高壁垒仿制药与创新企业的新龙头的诞生，让行业主要发展动力转变为创新。
跨国企业加入竞争
中国市场巨大，潜力也不容小觑，因此，各大跨国药企对于这块具有很强战略意义的市场不肯轻易放弃竞争。“4+7”带量采购除了对国内本土药企有所影响外，跨国企业也受到了重大影响。为了适应中国市场的这些变化，部分跨国药企选择了加入竞争。
赛诺菲，国际知名药企，在“4+7”带量采购全国扩面中，实行了低价竞争。在波立维，安博诺的报价上用几乎和仿制药企一致的价格来赢得竞争。
而在氯吡格雷品种上，原研药赛诺菲降至17.81元，低价赢得竞争，而去年中标的仿制药企深圳信立泰出局。
除了用低价以外，还有跨国企业选择了向创新转型。默沙东的创新药物在中国市场产品组合中占据了大半。虽然“4+7”带量采购对于已有的成熟产品并不友好，但转型成创新药物为主的战略对于长期发展更有利。
“4+7”带量采购对国内药品的研发、生产等全产业链产生了巨大的影响，尤其是在全国扩面后，加速了医药行业的整合与结构调整。药企间大规模的兼并与重组将成为未来趋势，单一且实力弱的企业将被淘汰。
同时，为了提升自身竞争力，企业需要丰富自己的产品种类与生产线，对研发、生产、销售领域进行更专业更详细的分工合作，完成适应政策与市场的转型。
资料来源：制药网
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